Jensen Huang explica la mentalitat que va construir NVIDIA
Jensen Huang repassa els errors, l’aprenentatge i la resiliència que van marcar NVIDIA, i explica com veu els agents d’IA i la robòtica.
Tema
Robòtica
Resums de vídeos per entendre millor aquest tema.
LeWorldModel de Yann LeCun: una IA que aprèn a predir el món amb només 15 milions de paràmetres
JF Calero presenta LeWorldModel com una alternativa als models cada cop més grans. El treball aprèn dinàmiques visuals, planifica accions i redueix molt el cost d’entrenament.
Theker aixeca 85 M$, SpaceX debuta i Anthropic polemitza
Itnig analitza la ronda rècord de Theker, la sortida a borsa de SpaceX, el legaltech de Martí Manent i la polèmica de Fable i Mythos.
Elon Musk preveu una economia deu vegades més gran el 2036
Elon Musk pronostica que la IA i els robots multiplicaran per deu l’economia en una dècada. Examinem què afirma i què exigiria complir-ho.
GrowBot: com un robot de 80 dòlars combina un LLM amb reflexos apresos
Brit Cruise construeix GrowBot, un petit bípede amb Raspberry Pi, càmera i dos servos. El projecte mostra tant el potencial dels models de llenguatge per planificar accions com el seu límit principal: pensar massa lentament per controlar el cos en temps real.
J-Space de Claude: Anthropic troba un espai intern de raonament, però no un «subconscient» conscient
Anthropic ha identificat en Claude un petit conjunt de patrons interns, anomenat J-Space, que concentra conceptes verbalitzables i participa causalment en el raonament. El descobriment pot ajudar a inspeccionar models, però no demostra que tinguin sentiments ni consciència fenomènica. El vídeo també repassa Grok 4.5, Muse Spark, ChatGPT Sites i Work, un prototip de parla silenciosa, un projecte escolar de cribratge i altres notícies d’IA.
Com Midea va passar d’un taller rural a comprar Toshiba Home Appliances i KUKA
East Money reconstrueix l’ascens de Midea des d’un taller de Shunde fundat el 1968 fins a un grup global d’electrodomèstics, climatització, robòtica i energia. Les claus van ser preu i distribució a la Xina, aprenentatge tecnològic, autonomia per divisions, adquisicions com Toshiba Home Appliances i KUKA i el pas progressiu de fabricar per a tercers a vendre marques pròpies.