De Wall Street a Crescenta: pressió, derivats i capital privat
Ramiro Iglesias explica l’arribada a Wall Street, una cartera de 10.000 milions, la cobertura de divises i el salt posterior a Crescenta.
Ramiro Iglesias relata una entrada vertiginosa a la banca d’inversió de Nova York: amb vint anys, acabat d’arribar i amb el visat resolt, el van enviar l’endemà a Mèxic per presentar davant directius i clients. La conversa de Tengo un Plan utilitza aquest inici per parlar d’ambició, responsabilitat primerenca, compravenda de derivats i el cost personal d’un entorn molt competitiu.
El títol promet jornades de més de divuit hores, però el fragment publicat se centra sobretot en la seva trajectòria i no documenta un horari complet representatiu. Les quantitats i vivències són afirmacions de l’entrevistat. El seu valor és explicar des de dins com es prenen decisions en una taula de negociació, no demostrar que tota feina a Wall Street sigui idèntica.
1. Un primer dia sense període d’adaptació
A 00:36, Iglesias recorda la trucada que confirma la incorporació a Nova York. L’empresa li proporciona allotjament temporal i li anuncia que un cotxe el recollirà a les quatre de la matinada per anar a l’aeroport. Ha de viatjar a Mèxic i fer una presentació el primer dia de feina.
Interpreta l’episodi com una mostra de confiança en perfils joves i d’una cultura meritocràtica. També admet l’altra cara: arribar a Manhattan, sentir-se sobrepassat i dubtar si estava preparat. La responsabilitat accelera l’aprenentatge, però la narració no converteix la pressió extrema en una condició necessària per progressar.
Abans havia orientat estudis i pràctiques cap a les finances. La crisi de 2009–2010 feia difícil començar a Espanya, de manera que va prioritzar experiència internacional. La seva recomanació és saber on es vol arribar i buscar pràctica real aviat, no menysprear la formació.
2. De les pràctiques a gestionar un llibre de 10.000 milions
A 05:32, afirma que als vint-i-cinc o vint-i-sis anys tenia assignat un «llibre» de 10.000 milions de dòlars. En llenguatge de mercat, no significa que els diners fossin seus: era la cartera o exposició que el banc li permetia gestionar dins de límits, models i controls.
L’activitat estava relacionada amb derivats per cobrir divises i tipus d’interès de grans empreses. Una xifra nocional elevada tampoc equival al benefici, a la pèrdua màxima ni als diners que circulen físicament cada dia. Sense aquests matisos, la dada impressionant pot induir una lectura equivocada del risc.
3. Per què una multinacional cobreix divises
Iglesias utilitza una empresa espanyola global com a exemple. Ven en reals brasilers, pesos mexicans, lliures i altres monedes, però presenta resultats en euros. Encara que vengui el mateix nombre de productes, el valor en euros pot canviar quan fluctuen les divises.
A 07:21, explica que el banc ajuda a transformar o compensar aquest risc. Pot connectar necessitats oposades de clients —un que rep pesos i un altre que els necessita— i estructurar operacions de cobertura. L’objectiu no és endevinar sempre el mercat, sinó donar més previsibilitat als fluxos.
Els derivats poden reduir una exposició concreta i crear-ne d’altres: contraparti, liquiditat, base o model. Per això una explicació divulgativa no és suficient per prendre una decisió financera.
4. Una taula on els companys també competeixen
A 08:41, descriu una sala de negociació a la Sisena Avinguda, separada per protegir informació confidencial. Cada operador tenia diverses pantalles i línies telefòniques. Quan un client demanava preu per una operació, diferents persones calculaven la seva cotització i competien per oferir les millors condicions mantenint un marge.
És un entorn que combina equip i competència interna. Es comparteix infraestructura i de vegades una transacció, però la persona que presenta el preu més atractiu pot quedar-se l’operació. Aquest incentiu explica part de la intensitat que suggereix el títol, encara que el vídeo no aporti registres d’hores, càrrega o salut laboral.
5. L’avantatge acumulat i el paper del pare
Iglesias no es presenta com la persona amb més capacitat quantitativa de la sala. A 10:53, atribueix l’avantatge a haver parlat d’inversió des dels catorze o quinze anys i a sentir-se còmode amb productes financers quan altres els descobrien més tard.
El seu referent va ser el pare, amb qui aprenia i invertia. Va morir quan Ramiro tenia vint-i-un anys, just abans que arribessin els primers resultats professionals importants. El relat posa en primer pla una forma de mentoratge familiar que no tothom té; per tant, el consell «comença aviat» no s’ha de confondre amb igualtat d’oportunitats.
6. De Wall Street a Crescenta
Avui Iglesias és cofundador i conseller delegat de Crescenta, una plataforma centrada en inversions de mercats privats. La pàgina corporativa el presenta al capdavant del projecte amb Eduardo Navarro. La CNMV registra Crescenta Investments SGIIC, S.A. amb el número 289 des del 13 d’octubre de 2023.
El registre acredita l’existència i supervisió de la gestora; no garanteix rendibilitat ni elimina risc. La mateixa descripció del vídeo adverteix de possibles pèrdues, il·liquiditat, restriccions de sortida i terminis llargs. La CNMV identifica la il·liquiditat com un dels riscos principals dels mercats privats, on sovint no hi ha un mercat secundari profund ni una valoració contínua.
Conclusions
L’entrevista mostra com una combinació de preparació primerenca, mobilitat internacional i responsabilitat accelerada va portar Iglesias d’unes pràctiques a operar derivats per a grans clients. La seva explicació de la cobertura de divises i de la competència dins la taula és la part més reveladora: darrere les xifres hi ha models, límits i pressió per cotitzar.
També cal separar relat i evidència. És una experiència personal, les xifres provenen de l’entrevistat i el fragment no prova que divuit hores diàries fossin una rutina general. I la seva activitat actual en capital privat no converteix el testimoni en recomanació d’inversió: abans d’immobilitzar diners cal entendre horitzó, comissions, liquiditat i possibilitat de pèrdua.
Contrast i context
Fonts consultades
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En vez de ir a la parte tan diferente que tienes del resto de personas que están vueltos de decir lo que hemos visto en películas o que mucha gente sueña cuando envió a invertir, ¿se tú haces tal ahí? Sí, ¿cuántanos las experiencias del día que llegas? ¿Cómo vas a prenir todo hasta lo daen, como descubres la realidad de vueltos tritian a la gente no me hiciera muy diferente de las películas? Sí, pues desde el día que llevo, literal, pues el día que llevo, se haya trabajado para beguera y va a trabajar en el trabajador de Banca inversión y luego evolucione a hacer trading, a hacer otra cosa. Lo que sí que ocurrió es, yo tenía 20 años, y entonces, ya hice unas prácticas allí en Estados Unidos, no sé qué, entonces, vamos a ofrecierlo en trabajo, bien España ya, entonces, me hicieron el visado, mi hijero no hay buenas noticias, ya tiene el visado, te tienes que venir para acá. Entonces, cuando, y era con el día siguiente, ¿vale?
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Porque ya habían pasado unas semanas de tramite visado, y yo os ha aporido y os estaba listo para viajar. Entonces nada más de gara, bueno nada más confirmarles que había java, me llama el cfeo de lubea. Mi cedí es rámiro. Nada más, ya ya esa nueva york, estás la casa en la que te vas a quedar, mientras te organizas tu instalaración y a definitiva tal, tenemos una casa del banco y te va a recoger a las cuatro de la mañana, un black car un coche para llevar a tu puerto porque te vas a ir a México de de cidadera una conferencia. Entonces tenía 20 años y de repente me da una presentación que tenía que hacer durante directores y no hicieron clientes de VVA van comer de VVA en México. Cuando era mi primer día, he trabajado full time, ahí. Bueno, mi vida. Esta establecida algún modo, el que vaya a ser el futuro de tal. Lo primero, una confianza plena en gente joven y un entorno como muy mérito crático. Sí, que para el pensaban que tenía esa capacidad, pedaban la oportunidad. Es una cosa muy positivo de tu,
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a tu, a tu, a tu, a tu, a tu. Había hecho una cosa loca por lo que, los hallisionas prácticas en, en, en BVA, porque yo estudié en Berthly y conseguí unas prácticas allí para, para, para, para, para, bueno, que te voy a hacer las prácticas, el que no me ofrecieron un trabajo. Ah, vol. Y te si tu, unas prácticas, él ven a anterior. Esto sería octubre, así, yon, se verán a viajar unas prácticas. Entonces esas prácticas me realmente básicamente entre el primer es al el último porque el alado por fin estaba en Nueva York y era la oportunidad de que me ofrecieron un trabajo, ¿no? Entonces me revente y me ofrecieron el trabajo y la primera de dice que no, que me volvía España, me había que arrasar mi mujer y que quería volver a España y no sé que.
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Entonces no me hicieron una contraferta, y el fin al final acabe acabe cogiendo y Vike estaban bastante interesados porque yo em incorporara. Y o de todo esto. Y entonces, sí, sí, había hecho prácticas en la carrera en tres bancos. Los tres años, había tenido muy claro que me quería ir acá. Entonces, yo siempre he dicho, es más fácil llegar a un sitio cuando sabes dónde quieres llegar. No, es más fácil. Entonces, empecé a la carrera y hicimos a varito, a ver, a ver, a ver. Y va a hacer a la dirección, a que había haciendo solo a ver, deje derecho. y nada, lo más rápido posible y todo muy centrado a finanzas. Es prácticamente en finanzas, las asignaturas o tatidas en finanzas, trabajaron a ello, o sea, lo tenia bastante claro. No, pero ahí me gusta el mensaje porque encima las prácticas justo es una parte donde la gente tiene a no esforzarse, porque muchas veces no son remuneradas,
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pero es que estás cosa que me empezaron a hacer. No es remunerado pues, pues, ya está. No pasa nada, o sea, te. Es que es lo importante es demostrar que sí. lo hago tan transaccional en la vida. Yo creo que la aprendizaje en sí, solo que vas a aprender. Yo en mi casa sí que me dijeron una cosa que, para mí fue un minutil que era estudia, lo menos posible para trabajar lo altes posibles, lo que tú quieres. Y lo hago también me dijeron que voy a jugar. Tres meses de prácticas valen más que un año de estudios. Y lo otro que me dijeron es, ado todo internacional, porque lo que tú te quieres ganar la vida es mejor en el extranjero.
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Y lo voy a más que yo empecé a la carregando 2009- 2010, mi carrera profesional era crisis financiera, trajaron mancóren posible menos en España, entonces era como si quieres dedicarte a esta medio de toda esta movida, te tienes ir fuera, ¿no? Entonces, de esa pecera trabajar en esto y eso marco un punto de inflexión porque de repente llega a San O'Ayer que les joven, tan oportunidad muy fuerte y a cojona. Yo llegan el edificio, este de residencia no se que tal igual y me sobrepasó la situación, que acabo de hacer, porque cuando tú llegas a Manhattan, a Nueva York por la noche, no sé qué había estado. Sí, sí. Dejo que esto te ha acción, no sé qué, y es como steel, ¿no? Hasta que no, hasta que no, hasta que no, hasta que no, como que te has hecho más la ciudad de repente es la mejor ciudad del mundo. Pero cuando llegas, el tío del taxi, todo el rápido grito, se lumó las luces, ese me lo dera y lo mudan. Y en plan qué, que acabo de hacer, que en suyo para estar aquí, yo no sé si me me degrésco esto, no sé si le atendor la capacidad hacer esto bien, ¿no? Entonces, hay momentos de dudas, momentos de no sé qué, México, fey que tanta gente hay en mi que total, ¿eh?
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La gente se llama de vida total en ese momento de mi vida, porque era moviendo una oportunidad que llena me sentía qualificado para hacerlo, pero me acte data las, te da muchísimas tablas para ese volverte a aprender rápido de más. Y un poco, eso resumen, un poco mi mi mi mi mi mi trayectoria en el banco que tuve la suerte de tener agente por encima que me iba constantemente dando oportunidad a esa es tan punto de que con 25,26 años que estén a un libro de 10 mil millones de dólares. Es muy de mi. Sí, sí. Como como si esto un libro de 10 mil millones. Si, un libro sínifica que el banco te asigna una carteira para que tú gestiones de haciendo pedaciones y en total la carteira de 10 mil millones de de la de eso se haces en una carta era de las manos grandes del banco. ¿Cómo es gestionar eso? ¿Cómo se te van decisiones contando dinero? Esta carta era concretamente medicaba a hacer derivados
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que significa mis clientes, a los clientes del banco, eran corporaciones. Por ejemplo, Inditex, Formortor, Repsol, la cederor mitad, compañías de este estilo. que gestionan mucha divisa y que también tienen mucha exposición a tipos de interés y cosas de estilos. Ves explicaban rápido ¿no? Te imaginate inditex. Inditex tiene nosa cuantas miles de tiendas a nivel global. Es una empresa española que representa sus resultados en euros. pero mientras presentas sus resultados en euros está ingresando a 90 en no a Delhi en Brasil, México de ECE, Londres y en Ekeptown. Y esto de ingresan otras divisas, ¿vale? Entonces, lo que pasa que todas las ingresos que tiene de todas las divisas a nivel global flucturan contra el euro. Un día, un no se el Brasil, el real brasileño, pues, puede valer equiseuros el día siguiente, mucho menos. ¿Qué pasa que hay inditexes o la genera una fluctuación muy fuerte en sus ventas en euros porque cuando lo contravalor a todo, pueden muchas veces ganar o perder por el efecto de la fluctuación de la divisad, no porque haya vendido más o menos camisetas.
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Vale, entonces aquí me dedicaba a ello y me equipo, nos dedicamos a gestionar todo ese riesgo de divisad, haciendo transacciones para cubrir ese riesgo, comprando y vendiendo todas las divisas que tenían y convertir las todas a euro. Entonces, buscamos a otras personas, a otras compañías que a la era lo contrario. Imagínate que tienes en peso mexicano una exposición muy fuerte, porque has vendido un montón de camisetas, pero por lo tanto, tienes un cliente, es que es PMAX, a través de los mexicanos que está vendiendo en euro y que hay que querer pesos. Pues le hacía la operación y unos se quita más riesgo de otro haciendo esa transacción. y ese tipo de cosas, las sofisticadas, es algo que acabee y caldo medio de la anterior, varios años en el banco. Pero tú cuando se enstenías cuando decías, no pero hasta el 15 de disinsayos. Y ya tenía un equipo y y gente tu cara, o sea, joder, me herbé, tu disteca va a avanzar a nivel de líder muy rápido, ¿no? Sí, sí, teníamos un equipo de ventas y luego aunque es un trabajo muy individual, ¿eh? En este tipo de de trabajos, hay equipos, pero son equipos que casi no son equipos, o sea, compites con tus compañeros de equipo. Hay veces que haces transacciones juntos, pero muchas veces, por ejemplo, este tipo
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de una operación de este estilo, como funciona, yo trabajaba en era una planta 45 en 6 a venión. Entonces, estamos en una mesa, una se llama Nasa La Etreedin, que es como una pecera cristalada para que la información que manejes no salga de esa sala porque es confidencial. Entonces, tenía 8 pantallas 3 líneas de teléfono. La de mi al lado míos estaban los varios compañeros de trabajo de 8 pantallas 3 líneas de teléfono. Entonces, cuando de repente una compañía de este estilo, el director financiero llama para cotizar una transacción de este estilo. Vale, hoy hay que precio medas para una operación de para cubrir el riesgo de tipo de interés a 10 años o del euro contra el no se que vale cada uno de los compañeros tenemos nuestro propio modelo financiero en el que cada uno damos un precio y competimos entre nosotros por dar el mejor precio al cliente final. La transacción, la que acaba generando esa transacción es el que ha sido más competitivo o el que ha dado mejores condiciones o lo que sea, la vez el desun límite, todos los compañeros. Y tienes que ganar dinero en la transacción. No saldo tienes que cotizar en el mercado a cuanto vale eso. Le ofrece el este, tienes que ganar lo que se llama un margen,
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un spread, un margen para que tú ingreses un porcentaje de la transacción que le has hecho hasta esta compañía. Desde el punto de vista personal, tuyo, este perfil que van a la inversión con este nivel de intensidad, porque la verdad es intensidad, el trabajo es bastante intenso. Sí. ¿Qué has visto en tu vida anteriormente en tu infancia a ventures de puentes o en otras cosas que digeras, es que es ha sido directo, que se me dirá bien esto, ha sido porque a lo mejor, que será muy competitivo al tenis o al football. Era algo de de puerte, era algo mental, que se te da muy en los números,
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porque se te dio también, después me derten este tipo de jaleo, porque se competir contra uno al lado en un vuelo street, que no creo que se amaro y mirtiendo, es una mente muy intensa y muy competitivo, ¿no? Sí, lo raro es que yo sí, lo único, era el único adés, español, que trabajaba ahí, o sea, el restaurante físico, saciáticos, muy temargo y talgo, o sea, el otro tipo de perfil. Yo creo que, probablemente, yo estuvieron una habilidad cuantitativa, cuant da analítica, mucho más profunda que la mía. Creo que, o sea, creo que lo que me ayuda a mí en mi carrera profesional ha sido familiarizado o me he sentido cómodo hablando de conceptos sin haceros y de inversión desde tan pequeño que creo que mi capacidad de entendimiento de productos financieros es más alta de la media, solamente eso.
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Creo que no soy el tío más lista del planeta y no sé qué, ni mucho menos. Creo que lo que sí que hecho es que algo que normalmente la gente le daba a ver tío, incluso que la mejor gente que tenía mucha capacidad allá de autar, ¿sabes yo? Había gente de un físico pues élaba a lo mismo que era yo con 25 a lo mejor con 35, pero porque lo descubría mucho más tarde. Pero yo creo que me he sentido tan cómodo, o incluso yo he querido exponerme tanto a este mercado, al tema de los puntos financieros, como funciona el mundo, es que cuando entiendes en mercado financiero, entiendes como funciona el mundo. Como interactúan las, lo que dió una mica, los stick holders, no, cualquiera involucrado desde el particular hasta la gran institución, como funciona la banca las diferentes líneas de conexión que hay,
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los sujos de dinero en las compañías, los él, cuando entiendes eso, es a mi afastina, o sea, eso es lo que hizo que me iban dando retos, les de un punto de vista de profesional, y me iba sintiendo cómo va sumiéndolos. Oye, vas a hacer esta ludo, vas a hacer no sé, porque lo entendía. entendía como la conexión que había el porque como estructura a esto no sé qué no se con. En esa época había alguna figura que fuera como dumentor. No, no, nunca, una de las cosas que siempre echamos falta un mentor, ni lo he tenido, sabe lo he tenido, no lo tengo, sabes decir yo, siempre me ha parado en mi padre, es siempre sido para mí la en mi referente, porque era bueno, para muchos lo es, no, pero para mí mi padre pues es el referente porque era una persona que se había hecho así mismo, muy trabajadora, muy inteligente, muy no sé qué no sé qué. Entonces yo aprendí de inversión con él porque cuando ya sea esto, un 14 y 15 también estaba aprendiendo envertido, entonces hacíamos todo juntos. Y yo el que me motivó y que me decía, hoy el tío, tienes muy que nada lo que quieres, yo creo que tienes capacidad de ir y hacer esto fue él, porque él ya como tienes potencial. Entonces me impulsó a seguir esta carrera que
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o a cabeteniéndome. Pero el falleció con el tenia intiuno. Entonces, cuando el falleció fue justo cuando yo empecé a recoger un poco la símbra de todo esto, cuando pese a consolirme a conseguir mi trabajo no hayor, mi casa, ni puesto un poco de responsabilidad y tal. Bueno, ¿qué tal en quejas se son noticias?