El treballador xinès encara és barat? Salaris, fàbriques i automatització amb Adrián Díaz
Quant cobra realment un treballador xinès? Verifiquem Adrián Díaz amb dades de salaris, jornades, fàbriques, logística, robots i cost de vida.
El treballador xinès encara és barat? Salaris, fàbriques i automatització amb Adrián Díaz
La imatge del treballador xinès que produeix gairebé de franc, viu dins la fàbrica i no té cap capacitat de negociar pertany a una etapa real de la industrialització del país, però és una fotografia vella i incompleta. La Xina del 2026 continua tenint jornades excessives, desigualtats territorials i conflictes laborals; al mateix temps, paga salaris molt superiors als de fa dues dècades, pateix escassetat de determinats perfils i automatitza les plantes a una escala que cap altre país iguala.
En aquesta conversa de Búscate la vida, José Elías i Enric Ponce entrevisten Adrián Díaz Marro, empresari i consultor establert a la Xina des del 2006. Díaz explica què ha vist dirigint i assessorant fàbriques, per què els empleats canvien d'empresa amb facilitat, què passa al voltant de l'Any Nou xinès i per què una planta pot continuar sent competitiva encara que els salaris ja no siguin baixos.
La resposta curta és aquesta: el treballador xinès ja no és universalment “barat”, i el salari nominal per si sol no explica la competitivitat de la Xina. El 2025, el salari urbà privat mitjà va ser de 71.590 iuans anuals; en empreses per sobre del llindar estadístic, els treballadors de producció van cobrar de mitjana 80.739 iuans. Són imports molt llunyans dels de la Xina dels anys noranta, però encara inferiors a la mitjana salarial espanyola quan es converteixen a euros. El que fa difícil substituir la Xina és la combinació d'escala, especialització, xarxes de proveïdors, ports, infraestructures, velocitat d'execució i automatització.
Fitxa del vídeo
| Element | Dada |
|---|---|
| Títol original | Experto en China: La mentira del trabajador chino barato (Adrián Díaz) — Ep. 140 |
| Canal | Búscate la vida |
| Presentadors | José Elías i Enric Ponce |
| Convidat | Adrián Díaz Marro |
| Durada | 1 hora, 43 minuts i 13 segons |
| Publicació | 8 de juliol de 2026 |
| Idioma | Castellà |
| Temes | Salaris, fàbriques, logística, aranzels, educació, cultura, jornades, rotació, Any Nou xinès i cost de vida |
| Vídeo complet | Veure'l a YouTube |
Les idees principals, en un minut
- La mà d'obra xinesa s'ha encarit molt. Això desmenteix el clixé del treballador gairebé gratuït, però no converteix automàticament el salari mitjà xinès en superior a l'espanyol.
- Comparar sous exigeix separar empresa privada i no privada, sector, professió, província, ciutat i migrant rural. “El sou xinès” no és una sola xifra.
- El cost laboral no és el mateix que el salari. I cap dels dos és igual al cost laboral per unitat produïda, que depèn de la productivitat.
- La Xina manté l'avantatge perquè una fàbrica troba proveïdors, tècnics, components, transport i ports dins un ecosistema industrial dens.
- El país representava el 32% de la producció manufacturera mundial el 2024, més que els quatre següents fabricants junts.
- L'automatització ja és part central del model: les fàbriques xineses operaven més de dos milions de robots industrials el 2024.
- Les jornades “996” no són la jornada legal ordinària. La regla general és de vuit hores diàries i quaranta setmanals, i les hores extraordinàries tenen límits i recàrrecs.
- Retenir diversos mesos de salari, pràctica que Díaz relata com a mecanisme històric per evitar fugues, contradiu l'obligació legal de pagar íntegrament i puntualment.
- La rotació al voltant de l'Any Nou xinès és plausible i important, però els percentatges que apareixen a la conversa són experiències particulars, no una estadística nacional.
- La Xina no és homogènia: Xangai, Shenzhen, una ciutat industrial interior i un llogaret rural tenen salaris, habitatge i oportunitats radicalment diferents.
- Els aranzels poden canviar on s'acaba un producte, però no recreen de cop una cadena completa de proveïdors a Europa.
- Copiar els resultats industrials xinesos sense assumir-ne inversió, competència, costos socials i disciplina institucional és impossible.
Què vol dir realment “treballador barat”?
El titular del vídeo funciona perquè qüestiona una idea molt estesa, però “barat” pot voler dir almenys quatre coses diferents:
| Concepte | Què mesura | Què deixa fora |
|---|---|---|
| Salari nominal | Diners bruts que rep l'empleat | Preus locals i tipus de canvi |
| Salari real | Béns i serveis que pot comprar | Productivitat de la planta |
| Cost laboral total | Salari més cotitzacions i altres costos empresarials | Unitats fabricades |
| Cost laboral unitari | Cost laboral per unitat de producció | Qualitat, terminis i risc logístic |
Una persona pot cobrar més que abans i continuar sent competitiva si produeix més per hora, treballa amb una maquinària millor o està integrada en una cadena que redueix esperes, errors i transport. També pot tenir un salari aparentment baix i resultar cara si la fàbrica pateix rotació, defectes, talls de subministrament o una logística deficient.
Aquesta distinció és la clau que falta en moltes discussions. Una empresa no escull un país mirant només la nòmina de l'operari. Calcula motlles, energia, rendiment, rebuig, temps de posada en producció, estoc, duanes, finançament, propietat intel·lectual, estabilitat normativa i distància fins al client. El salari és important, però és només una fila del full de càlcul.
Quant es cobra a la Xina el 2025?
L'Oficina Nacional d'Estadística de la Xina va publicar el maig del 2026 la fotografia salarial més recent. Les xifres són brutes i inclouen conceptes que l'ocupador reté, com l'impost personal i la part del treballador de les assegurances socials i del fons d'habitatge. Exclouen autònoms i treballadors per compte propi.
| Grup estadístic | Salari anual 2025 | Mitjana mensual simple | Variació nominal |
|---|---|---|---|
| Unitats urbanes no privades | 129.441 ¥ | 10.787 ¥ | +4,3% |
| Unitats urbanes privades | 71.590 ¥ | 5.966 ¥ | +3,0% |
| Empreses per sobre del llindar estadístic | 106.080 ¥ | 8.840 ¥ | +3,5% |
| Producció i manufactura dins aquestes empreses | 80.739 ¥ | 6.728 ¥ | +2,8% |
| Manufactura, totes les ocupacions en empreses grans | 100.572 ¥ | 8.381 ¥ | — |
Font: Oficina Nacional d'Estadística de la Xina. “No privada” no significa simplement “empresa occidental”: inclou organismes públics, institucions i diverses formes societàries no classificades com a privades. Les empreses “per sobre del llindar” tampoc representen tot el teixit productiu.
La mateixa font mostra la dispersió. En empreses urbanes privades, la mitjana de l'est era de 80.149 iuans, però al nord-est era de 54.430. En empreses grans, un professional tècnic cobrava 155.491 iuans de mitjana; un directiu mitjà o superior, 210.016; una persona de producció, 80.739. Una frase com “els xinesos cobren X” barreja realitats que poden diferir per un factor de tres o més.
Hi ha encara una altra població essencial: els treballadors migrants. El comunicat econòmic oficial comptava 301,15 milions de treballadors migrants el 2025, amb un ingrés mensual mitjà de 5.075 iuans, un 2,3% més que l'any anterior. Aquesta dada ajuda a entendre per què l'experiència d'una fàbrica rural o d'un operari migrant no es pot extrapolar a un enginyer de Shenzhen.
Cobren més que a Espanya?
Díaz afirma que, a la seva empresa, l'espanyol és qui cobra menys i que alguns treballadors xinesos superen sous espanyols. Com a observació sobre una empresa concreta, és possible. Com a descripció del conjunt del mercat laboral, les dades no ho sostenen.
L'INE situa el salari mitjà anual espanyol del 2024 en 29.540,26 euros. Si només per orientar-nos convertim els imports xinesos amb el canvi de 8,2262 iuans per euro del 31 de desembre de 2025 publicat pel Banc Central Europeu, obtenim aproximadament això:
| Referència | Equivalent anual aproximat |
|---|---|
| Xina, unitat urbana privada | 8.700 € |
| Xina, producció en empresa gran | 9.800 € |
| Xina, empresa urbana no privada | 15.700 € |
| Espanya, salari mitjà per treballador | 29.540 € |
La taula no és una comparació perfecta. Les enquestes tenen cobertures diferents; la xifra espanyola és del 2024 i la xinesa del 2025; el canvi varia; i convertir moneda no reflecteix el poder de compra. Tampoc compara exactament la mateixa professió, jornada o sector. Serveix només per descartar una generalització: el salari xinès mitjà no és nominalment superior a l'espanyol.
La formulació precisa és més interessant: determinats tècnics, comercials, comandaments i especialistes xinesos poden cobrar tant o més que homòlegs espanyols, especialment en ciutats i empreses d'alt valor. En canvi, milions de treballadors privats i migrants continuen molt per sota. El mercat xinès ja no és de salaris uniformement baixos; és enorme, segmentat i desigual.
Per què la Xina continua sent la fàbrica del món?
Si el salari ha pujat, per què la producció no ha marxat tota al Vietnam, l'Índia o Indonèsia? Perquè una cadena industrial és una xarxa, no una nau aïllada. Díaz insisteix en l'eficiència, la logística i la rapidesa de l'administració. Les dades internacionals reforcen la primera part de l'argument, encara que la seva descripció de la burocràcia xinesa és una valoració personal.
L'Anuari d'estadístiques industrials 2025 d'UNIDO calcula que la participació xinesa en la producció manufacturera mundial va passar del 2,8% el 1990 al 32,0% el 2024. Superava la suma dels Estats Units, el Japó, Alemanya i Corea del Sud. Aquesta profunditat crea efectes acumulatius:
- un proveïdor troba clients a prop;
- el client troba recanvis, motlles i enginyers sense esperar mesos;
- l'especialització fa baixar costos i terminis;
- el volum justifica millors carreteres, ferrocarrils i ports;
- la infraestructura atrau noves empreses;
- la xarxa sencera es torna més difícil de replicar.
La logística marítima és un bon indicador d'aquesta inèrcia. Segons UN Trade and Development, la Xina continuava encapçalant la connectivitat marítima d'Àsia i arribava a un índex de connectivitat de línies regulars de 1.330,7 el juny del 2026, molt per davant de Corea del Sud i Singapur. L'índex combina escales de vaixells, capacitat, serveis, navilieres, mida del buc més gran i connexions directes amb altres països.
Per a un comprador, això es tradueix en més freqüència, més rutes i més opcions. Un salari inferior en un altre país pot quedar neutralitzat si falten components, el port té menys serveis o cada canvi de disseny necessita importar peces de la Xina.
L'automatització canvia la pregunta
El debat no és només Xina contra un altre país de salaris baixos. Cada vegada més és fàbrica automatitzada contra fàbrica menys automatitzada. La Federació Internacional de Robòtica comptava 2.027.000 robots industrials operatius a la Xina el 2024. Aquell any s'hi van instal·lar 295.000 unitats, el 54% de totes les instal·lacions mundials.
| Indicador de robòtica industrial | Xina, 2024 |
|---|---|
| Robots operatius a fàbriques | 2.027.000 |
| Noves instal·lacions anuals | 295.000 |
| Part de la demanda mundial | 54% |
| Creixement mitjà anual de l'estoc, 2019–2024 | 16% |
| Quota de fabricants xinesos al seu mercat | 57% |
Això no vol dir “fàbriques sense persones”. Els robots necessiten integració, manteniment, programació, control de qualitat i processos estables. Sí que significa que el salari directe de l'operari perd pes en algunes línies. Quan una cèl·lula automatitzada fabrica milers de peces, el que importa és la disponibilitat de la màquina, el cost del capital, l'energia, el coneixement del procés i la velocitat per resoldre incidències.
L'automatització també ajuda a explicar una paradoxa del vídeo: els salaris poden pujar i el país pot mantenir competitivitat. La resposta empresarial a un treballador més car no sempre és marxar; pot ser invertir perquè cada hora humana generi més valor.
Jornades llargues: pràctica real no significa norma legal
Díaz descriu treballadors que volen fer més hores per guanyar més, persones que dormen prop de la planta i una cultura empresarial en què descansar pot interpretar-se com una oportunitat perduda. És un relat d'experiència, no una regla aplicable a 1.400 milions de persones.
La legislació és clara. La jornada estàndard és de vuit hores al dia i quaranta a la setmana. L'ocupador ha de garantir almenys un dia de descans; les extensions ordinàries tenen un límit general d'una hora diària, ampliable en circumstàncies especials fins a tres, sense superar 36 hores extraordinàries mensuals. Les hores addicionals s'han de pagar almenys al 150%; el treball en dia de descans sense compensació, al 200%; i en festiu legal, al 300%. Ho resumeix el portal oficial de Xangai sobre gestió laboral.
El “996” —de nou del matí a nou del vespre, sis dies per setmana— supera aquests límits. El Tribunal Suprem Popular i el Ministeri de Recursos Humans ja havien determinat que vulnera greument la legislació sobre prolongació de jornada; el problema persisteix prou perquè el 2026 diputats i assessors tornessin a reclamar mesures contra les hores extraordinàries visibles i digitals.
La distinció correcta és:
- norma legal: 8 hores diàries i 40 setmanals com a sistema estàndard;
- excepcions: sistemes irregulars o còmput global, subjectes a requisits;
- pràctica observada: en alguns sectors i empreses hi ha jornades molt més llargues;
- preferència individual: alguns empleats poden voler ingressos extres;
- consentiment real: voler cobrar més no elimina la desigualtat de poder ni converteix una jornada il·legal en legal.
Les dades macroeconòmiques tampoc dibuixen una setmana occidental de 40 hores. L'actualització econòmica de la Xina del Banc Mundial de juliol del 2026 situava la mitjana setmanal registrada en 48,2 hores el maig. És menys que un 996 de 72 hores, però més que l'estàndard legal.
Retenir el salari per impedir que marxi l'empleat
Un dels passatges més impactants arriba aproximadament a 1:25:00. Díaz relata que algunes fàbriques retenien tres mesos de salari: el quart mes pagaven el primer, de manera que el treballador sempre tenia diners pendents. Segons el seu relat, això dificultava que una altra planta el contractés abans de l'Any Nou.
Cal ser rotund: una anècdota sobre una pràctica no és una justificació jurídica. L'article 30 de la Llei de contractes laborals de la República Popular de la Xina obliga l'ocupador a pagar la remuneració íntegrament i puntualment. Si hi ha impagament o pagament inferior, el treballador pot demanar una ordre de pagament al tribunal local. El 2025, el Tribunal Suprem i el ministeri competent van publicar casos exemplars contra els endarreriments salarials; entre el 2020 i el 2024 els tribunals havien resolt més de 6.200 causes penals per negativa a pagar salaris.
Per tant, el relat és útil com a testimoni de pràctiques informals o històriques, però no prova que siguin legals, generals ni vigents a tot el país. En publicar-lo convé no normalitzar-lo: retenir salari transfereix risc de l'empresa a l'empleat i limita de manera abusiva la seva mobilitat.
Any Nou xinès, rotació i poder de negociació
La part més rica de l'entrevista és la descripció del mercat laboral al voltant de la Festa de la Primavera. Molts migrants tornen a la seva localitat, porten estalvis i regals, escolten la família i decideixen si tornen a la mateixa ciutat o empresa. Díaz explica que els empresaris intenten convèncer la plantilla, organitzen recollides a les estacions i competeixen amb ofertes millors.
La imatge contradiu el tòpic d'un empleat completament passiu. Si diverses plantes necessiten treballadors alhora, el poder de negociació canvia de costat. L'empresa pot oferir més salari, transport, allotjament, millor tracte o una perspectiva professional. També pot intentar retenir-lo de manera il·legal. Que existeixi una opció abusiva no esborra el fet econòmic de fons: la disponibilitat de mà d'obra ja no és infinita.
Díaz cita percentatges de retorn —30% el primer dia, 70% en una setmana, 90% al cap d'un mes— i narra el cas d'una fàbrica on no va tornar ningú el dia de reobertura. Són records concrets; no hem trobat una sèrie oficial que confirmi aquests percentatges com a mitjana nacional. S'han de llegir com a exemples de risc operatiu.
El fenomen té una escala considerable. El 2025 hi havia 180,06 milions de migrants treballant fora de la localitat d'origen. Amb aquesta magnitud, la Festa de la Primavera no és només una celebració: és un gran moment de mobilitat, renegociació i reassignació de treball.
No s'ha “acabat” la mà d'obra, però la demografia pressiona
El convidat descriu l'esgotament del “reservori” de treballadors rurals com una explicació de les pujades salarials. És una intuïció coherent amb la transició demogràfica, però dir que s'ha ocupat “tothom” seria excessiu. El 2025 la taxa d'atur urbà enquesta va ser del 5,2% de mitjana, i el Banc Mundial detectava feblesa laboral el 2026.
El canvi estructural, en canvi, és indiscutible. A finals del 2025 la població va disminuir en 3,39 milions. Hi havia 851,36 milions de persones de 16 a 59 anys i 323,38 milions de 60 anys o més, segons el comunicat demogràfic oficial. La mostra nacional de l'1% publicada el maig del 2026 confirmava que el 22,86% de la població ja tenia 60 anys o més.
Menys entrades de joves, més jubilacions i aspiracions diferents eleven la pressió sobre les fàbriques intensives en feina. Les respostes previsibles són:
- més automatització;
- trasllat d'alguns processos al sud-est asiàtic;
- salaris i beneficis més alts per retenir perfils;
- producció de més valor afegit;
- reorganització de plantes i proveïdors;
- ús d'empreses subcontractades i treball temporal, que també pot crear vulnerabilitat.
La Xina encara disposa d'una força laboral enorme. El que ha desaparegut és la certesa que qualsevol fàbrica podrà trobar indefinidament joves rurals disposats a acceptar les condicions de fa trenta anys.
Xangai no és una aldea, i una aldea no és “la Xina”
Cap al final, Díaz compara el cost de vida d'un llogaret de 200 habitants, una ciutat interior de 300.000 o 400.000 i Xangai. Explica que una casa rural tancada pot tenir un valor de lloguer molt baix, mentre que una habitació ben situada a Xangai pot ser cara fins i tot per a un executiu.
La direcció de l'argument és correcta: la mitjana nacional amaga un gradient enorme. L'est concentra els salaris urbans més alts; les àrees rurals tenen menys costos però també menys feina i serveis; les metròpolis ofereixen oportunitats a canvi d'habitatge i desplaçaments cars. El registre familiar hukou i l'accés desigual a serveis afegeixen una altra capa que el vídeo només toca indirectament.
Per això el poder adquisitiu no es pot deduir convertint iuans a euros. Un lloguer de 400 euros pot ser barat per a Barcelona i pesat per a un salari local. Una casa gairebé gratuïta pot no ser una oportunitat si no hi ha feina. I un tècnic que cobra molt a Shenzhen pot dedicar una part molt alta del sou a viure prop de la planta.
La dada més útil per evitar l'engany de les mitjanes és la mediana. El 2025, la renda disponible per capita mediana xinesa va ser de 36.231 iuans, només el 83,5% de la mitjana, segons l'estadística oficial d'ingressos i consum. Quan la mediana queda per sota de la mitjana, una part dels ingressos alts està elevant la xifra agregada.
Aranzels, sobirania i retorn de fàbriques
Díaz sosté que posar aranzels a la Xina no farà tornar les fàbriques a Europa: si la producció xinesa perdés pes, diu, una part aniria al Vietnam, Malàisia o Indonèsia. L'afirmació absoluta és massa contundent. Els aranzels, les subvencions i els requisits locals sí que poden alterar decisions; sectors estratègics com bateries, semiconductors o vehicles ja responen a polítiques industrials.
El matís important és que moure l'últim muntatge no equival a moure tota la cadena. Una fàbrica europea pot continuar important cel·les, components electrònics, motlles, materials o maquinària asiàtica. Reconstruir l'ecosistema requereix anys, capital, formació, energia, demanda estable i permisos previsibles.
També hi ha motius legítims que no són el cost mínim:
| Objectiu | Per què pot justificar producció local | Cost o límit |
|---|---|---|
| Seguretat de subministrament | Redueix dependència d'un únic país | Duplicar capacitat és car |
| Defensa i infraestructures | Evita vulnerabilitats estratègiques | Mercat més petit i regulat |
| Producte fresc o pesant | El transport penalitza | No aplica a béns lleugers |
| Personalització ràpida | Apropa enginyeria i client | Menys escala |
| Ocupació i territori | Manté activitat local | Requereix productivitat o suport |
| Emissions i traçabilitat | Pot millorar control del procés | La proximitat sola no garanteix menys CO₂ |
El vídeo deriva aquí cap a agricultura, ramaderia i despoblament. José Elías defensa que una activitat pot ser estratègicament útil encara que importar sigui més barat. Aquesta és una distinció valuosa: eficiència privada i resiliència col·lectiva no sempre donen la mateixa resposta.
El comerç mundial tampoc s'ha aturat. L'OMC estima que el volum de mercaderies va créixer un 4,6% el 2025, impulsat en bona part pels béns relacionats amb la IA. La Xina va redirigir exportacions cap a Àsia, Àfrica i Amèrica Llatina mentre baixaven les vendes als Estats Units, segons l'anàlisi de l'OMC del març del 2026. Les barreres poden desviar fluxos sense desfer la capacitat industrial existent.
Educació, competència i velocitat: experiència cultural o regla universal?
Al voltant del minut 50, Díaz descriu escoles on l'alumnat es classifica per posició i famílies que exigeixen passar del quart lloc al tercer. Ho utilitza per explicar una cultura de competència intensa des de la infància. També parla del matrimoni, la família, els rituals, els balnearis i els karaokes com a espais socials o de negoci.
Aquests passatges aporten textura, però són els que més fàcilment poden convertir una experiència personal en una essència nacional. La Xina conté regions, generacions, classes socials i més de 1.400 milions d'experiències. No tota escola publica rànquings igual, no tota família negocia un matrimoni i no tota empresa tanca acords en un karaoke.
La manera responsable de llegir-los és:
- prendre les anècdotes com a exemples del context que Díaz ha viscut;
- distingir entre pràctica freqüent i obligació formal;
- evitar que “alguns” es transformi en “tots els xinesos”;
- contrastar salaris, jornada i població amb dades;
- acceptar que els valors també canvien entre generacions.
El mateix convidat admet aquesta heterogeneïtat quan diu que la Xina són “tres Europes” i que qualsevol afirmació seva pot ser rebatuda per algú que visqui en un altre lloc del país. Aquesta és probablement la millor prevenció metodològica de tota l'entrevista.
Què està verificat i què és opinió?
| Afirmació del vídeo | Veredicte | Per què |
|---|---|---|
| “Ja no treballen per un bol d'arròs” | Essencialment certa | Els salaris oficials han crescut i el país ja no competeix només per mà d'obra mínima |
| “Els xinesos cobren més que els espanyols” | No generalitzable | Pot passar en perfils o empreses, però les mitjanes nacionals són inferiors |
| “La Xina és cara” | Depèn del lloc i la cistella | Xangai i un llogaret rural no són comparables |
| “Continua sent competitiva per logística i eficiència” | Ben sustentada | 32% de la manufactura mundial i lideratge en connectivitat marítima |
| “La majoria vol treballar el doble per cobrar el doble” | Opinió no demostrada | No hi ha al vídeo una enquesta nacional que ho acrediti |
| “El 996 és normal” | Existeix, però és il·legal com a jornada ordinària | La regla general és 8 hores diàries i 40 setmanals |
| “Es retenen tres mesos de sou” | Pràctica relatada, no norma legal | La llei obliga a pagar íntegrament i a temps |
| “S'ha acabat la reserva de mà d'obra” | Simplificació | Hi ha pressió demogràfica i escassetats, però també atur i 725 milions d'ocupats |
| “Els aranzels no faran tornar cap fàbrica” | Massa absolut | Poden induir inversió, però no reconstrueixen ràpidament l'ecosistema complet |
| “El sud-est asiàtic és la següent alternativa” | Plausible i parcial | Ja rep producció, però depèn sovint de components i capital xinesos |
| “Copiar el model implica copiar el procés” | Tesi raonable | Infraestructura, escala i capacitats són acumulatives, no una decisió instantània |
Guia temporal del vídeo
La descripció de YouTube no ofereix capítols detallats. Aquesta guia s'ha reconstruït a partir de la transcripció automàtica i els temps són aproximats:
| Temps | Contingut |
|---|---|
| 00:00 | Avançaments i conversa inicial sobre habitatge, inversió i productes locals |
| 20:00 | Entrada i presentació d'Adrián Díaz |
| 23:00 | Trajectòria a la Xina i visió del model polític i empresarial |
| 29:30 | El mite de la mà d'obra barata i l'ascens del sud-est asiàtic |
| 35:00 | Fàbriques a Europa, ocupació i sobirania productiva |
| 40:00 | Agricultura, ramaderia, importacions i despoblament rural |
| 45:00 | Velocitat d'execució, infraestructures i incentius |
| 49:00 | Educació, rànquings i competència |
| 53:00 | Família, parella, matrimoni i diferències culturals |
| 69:00 | Vida fora de la bombolla expatriada |
| 73:00 | Balnearis, karaokes i relacions de negoci |
| 79:30 | Jornades, eficiència i competitivitat industrial |
| 84:00 | Any Nou xinès i retenció informal de salaris |
| 89:30 | Rotació, recollida del te i competència per treballadors |
| 94:00 | Retorn de la plantilla després de les festes |
| 97:00 | Tipus de fàbriques i experiència del convidat |
| 99:00 | Cost de vida entre pobles, ciutats interiors i Xangai |
| 1:41:00 | Conclusions i comiat |
Preguntes freqüents
El treballador xinès és barat el 2026?
Depèn de la professió, la regió i amb què es compari. Continua tenint un salari nominal inferior al d'Espanya en moltes categories, però és molt més car que fa vint o trenta anys. En perfils tècnics o directius pot superar salaris europeus. Per a una fàbrica importa el cost per unitat produïda, no només la nòmina.
Quin és el salari mitjà a la Xina?
El 2025 va ser de 71.590 iuans anuals en unitats urbanes privades i de 129.441 en no privades. En empreses grans, els llocs de producció i manufactura van promediar 80.739 iuans. Els treballadors migrants van declarar 5.075 iuans mensuals de mitjana. No s'han de barrejar aquestes poblacions.
És legal treballar amb horari 996?
No com a jornada ordinària. El sistema estàndard xinès és de vuit hores al dia i quaranta a la setmana, amb límits a les hores extraordinàries i recàrrecs obligatoris. Que una pràctica sigui coneguda o tolerada en una empresa no la converteix en legal.
És legal que una fàbrica retingui mesos de sou?
No. La Llei de contractes laborals exigeix pagar la remuneració completa i puntualment. El treballador pot reclamar una ordre de pagament i l'impagament deliberat pot tenir conseqüències més greus.
Per què no marxa tota la producció a països més barats?
Perquè la Xina ofereix una xarxa completa de proveïdors, enginyeria, motlles, ports, carreteres, capital i clients. Alguns processos sí que es desplacen, però sovint mantenen dependència de components o maquinària xinesa.
Els robots eliminaran l'avantatge dels salaris baixos?
En redueixen la importància en tasques repetitives. Però l'automatització afavoreix els països capaços de finançar, integrar i mantenir robots. La Xina no només rep l'impacte de l'automatització: n'és el mercat més gran.
És millor fabricar a prop encara que sigui més car?
No sempre, però pot tenir sentit per seguretat, temps de resposta, traçabilitat, defensa, producte fresc o resiliència. La decisió correcta depèn del risc que es vol cobrir i del sobrecost, no d'un principi universal.
Conclusió
El vídeo encerta quan enterra el clixé de la Xina com un magatzem inesgotable de persones treballant gairebé gratis. Els salaris han pujat, els treballadors es mouen, les empreses competeixen per perfils i la demografia empeny cap a l'automatització. També encerta quan recorda que una fàbrica no és només mà d'obra: és proveïdors, coneixement, logística, capital i velocitat.
Cal corregir, però, les frases absolutes. El xinès mitjà no cobra més que l'espanyol; alguns perfils sí. Les jornades extremes existeixen; no són la norma legal. La retenció salarial pot haver estat una pràctica; no és lícita. Els aranzels no reindustrialitzen automàticament; tampoc són sempre inútils. I una experiència empresarial, per profunda que sigui, no substitueix una estadística nacional.
La lliçó més útil no és que Europa hagi de “treballar com la Xina”. És que la competitivitat es construeix durant dècades. Requereix formació, infraestructures, empreses auxiliars, inversió, energia, administració capaç i demanda. Voler-ne el resultat sense pagar el procés és exactament la contradicció que Adrián Díaz assenyala al llarg de la conversa.
Metodologia: article elaborat després de revisar els 3.189 fragments de la transcripció automàtica en castellà del vídeo complet. Les xifres salarials, laborals i demogràfiques s'han contrastat amb l'Oficina Nacional d'Estadística de la Xina; la jornada i els pagaments, amb normativa i documents judicials oficials; la comparació amb Espanya, amb l'INE i el BCE; i la manufactura, la logística, la robòtica i el comerç, amb UNIDO, UNCTAD, IFR, OMC i Banc Mundial. Les anècdotes personals s'han identificat com a tals i no s'han convertit en dades nacionals.
Contrast i context
Fonts consultades
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01
Adrián Díaz Marro Web oficial — consultor de desenvolupament de negoci a Àsia
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National Bureau of Statistics of China Average Annual Wages of Employees in Urban Units in 2025
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03
National Bureau of Statistics of China Statistical Communiqué on the 2025 National Economic and Social Development
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04
National Bureau of Statistics of China Income and Consumption Expenditure in 2025
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05
National Bureau of Statistics of China Communiqué of the 1% National Population Sample Survey in 2025
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06
Supreme People's Court of the People's Republic of China Labour Law of the People's Republic of China
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07
Supreme People's Court of the People's Republic of China Labor Contract Law of the People's Republic of China
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08
Shanghai Municipal Government Working hours — Workforce Management
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09
Supreme People's Court of the People's Republic of China Lawmakers call for action on invisible overtime
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10
Supreme People's Court of the People's Republic of China SPC and MOHRSS jointly release typical cases of wage arrears
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11
Instituto Nacional de Estadística Encuesta Anual de Estructura Salarial — Año 2024
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12
European Central Bank Euro Foreign Exchange Reference Rates — 31 December 2025
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14
UN Trade and Development Data Insights — Liner Shipping Connectivity Index
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15
International Federation of Robotics China Tops World Record of 2 Million Factory Robots
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16
World Bank China Economic Update — July 2026
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World Trade Organization AI investment and Middle East conflict shape outlook for global trade
Font de treball
Transcripció amb marques de temps
Consulta la transcripció
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Porque seguro que ahora vendrá el típico listo y dirá, "Ah, es que quieres especular y ganar del dinero de tal." Digo, "No, yo lo que quiero es que la gente pague menos, ¿sabes? si se pueda comprar un [ __ ] piso, eso es lo que quiero. Todos estamos muy preocupados por nuestra protección de datos, etcétera, y cuando vamos a descargar esa app gratis y nos [música] pide que aceptemos, aceptamos, a lo loco, a lo a lo loco, pero vamos, nos falta tiempo y si tuviéramos [música] que aceptar una donación de de órganos, ahí ahí lo estaríamos firmando porque nadie se lee nada y la gente se va del campo porque si
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[música] tú miras un pueblo desde arriba y le quitas la granja, te has quedado sin pueblo, quedas así. Entonces, me [música] dicen, "¿Cómo podemos copiar el modelo chino?" y le suelo responder, ustedes no quieren copiar el modelo chino, quieren copiar los resultados del modelo chino. Y los resultados del modelo chino llevan un proceso que ustedes jamás aceptarían. Es un proceso de competición brutal desde que son niños. Karaes, que es como unulo más disimulado, es [música] donde se acaban las negociaciones y en los karaques hay desde nada hasta se en el mismo karaoque.
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Tú puedes ir al karaoque y y con el micro que utilizan. Es tu micro, ¿sabes? Amigo, amigo, la has liado, ¿eh? Hoy parda, o sea, el eh este podcast va a ser más corto por tu culpa, lo sabes. Que todo que todos los viewers sepan que amigo Enric Ponce se ha dejado las tarjetas en su casa. Pido disculpas porque después de 4 años de podcast he cometido un error. No, no, un error. Un error, no, un error, no. Pasa que yo no te voy a
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listar los errores que haces. No he cometido mucho, si lo sabes, ¿eh? A ver. J acuate de aquella vez que me ir cargado hasta, no sé si era Bilbao o Galicia. Navarra era, creo. Cantabria. Cantabria. Cantabria. Con todas las cámaras que fui yo solo y tal, me hiciste grabarlo, tal, no sé queé, no sé cuánto y cuando llegué te doy las tarjetas y haces borrar. En mi defensa, amigo mío, José Elías, diré que no fue así. Tú me diste las cámaras con las tarjetas introducidas y yo había olvidado por completo de que tú
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venías de Santander de grabar un café con José. Y dice, "Mi rutina." Bueno, también podemos hablar del del café de Tenerife, aquel que también se borró el No fue bien así. Sí, acuérdate que hubo uno que nunca llegó a salir. No llegó a salir porque el técnico de sonido puso una lámpara sobre nuestra querida grabadora. La grabadora reventó
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porque le habían puesto una bombilla que le estaba dando 100 gr y se y se apagaba. Pero ahí yo no puedo hacer nada. Sí, he cometido varios varios varios varios deslizos, varios y numerosos. En mi defensa diré que ayer en el podcast queamos ayer nos habían regalado la mochila del Badalona y hablando con los invitados al final entre pitos y flotas, no sé por qué, tío, en vez de poner las tarjetas en la en la mochila de grabación, puse las tarjetas en la mochila del Badalona. Y cuando llegué a casa y me puse a volcar
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el podcast, miro mi mochila y digo, "Aquí no están las tarjetas." Y digo, "Qué raro, tío, me las habré dejado en el plató." Y estaban en mi casa en otra mochila. Cosas de la vida. Cosas de la vida, cosas del querer. Tú también cometerás algún error. No, yo nunca. [risas] Y si los cometo, soy suficientemente bueno para ocultarlos y que tú no te
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enteres [risas] del Trafilla. Eh, he estado esta mañana hablando con unos compis, porque ahora ya son compis porque ya participamos del grupo, ¿sabes? Vale. [resoplido] Eh, ya se ha firmado la compra de de la adquisición esta de la compañía y estábamos hablando de de que esta mañana vamos a saltar un reel, eh, bueno, no un real, no, he puesto la tele curiosamente
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y estaban todos los telediarios con el rollo este de zapatero de que si tal, que si Pascual, ¿no? Y tal, y han hecho como una especie de entrevista al público de la calle, ¿no?, de qué pensaban de los políticos, cosa que no es una entrevista innovadora porque, o sea, la han hecho ya 27 veces, ¿no? Y la gente decía, "Mira, [carraspeo] a mí mientras gestionen bien el país, ya me da lo mismo que sean de izquierda, de
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derechas, o sea, esta tontería ya de que nos polaricen de para aquí y para allá no tiene ningún sentido." Pero lo que más me ha preocupado del RIL es que al final habían gente de izquierdas pues eh diciendo su opinión, gente de derechas diciendo su opinión, pero ambos coincidían al final, ¿no? Que que eh indistintamente de quien gobierne no van a solucionar los problemas del del de la gente, ¿no? Y digo, "Hostia, tío, es muy
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fuerte que la gente haya perdido la esperanza de que todos los que pueden gobernar, ninguno es capaz o o no te sientes identificado con ninguno que tú creas que sea capaz de em solucionar los problemas, ¿no? Y tal. Y entonces, pues lo típico, ¿no? Estabas ahí en el típico cafetería y sale la conversación de los problemas de la gente, ¿no? Problemas de
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la ocupación, de la vivienda, eh, más de lo mismo, ¿no? Y y entonces he hecho una reflexión que yo mismo me he quedado [ __ ] porque digo, "¿Tú sabes el chiste este del borracho, tío? ¿Cuál es el chiste del borracho? No sabes el chiste del borracho. Es muy bueno y y va y va y vale para muchos aspectos de la vida, tío. O sea, va un borracho que estaba ahí. tirado ya pasando las horas en la barra del bar, ¿no? Y tal, y llega uno y le dice,
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"Oiga, perdone, puede apartarse y tal." Y se lo queda así mirando el borrache. Dice, "A ver", dice, "¿Ves esta línea?" Dice, pues de aquí para la izquierda sois todos unos desgraciados y de aquí para la derecha sois todos unos hijos de [ __ ] Y le dice el otro, dice, "Oiga, perdona," dice, "yo no soy ningún desgraciado." Dice, "Pues pasa para la derecha, hijo de puta." Pues [risas] sabes, entonces esa el chiste del borracho me
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ha venido a la cabeza cuando he pensado, digo, "Tío, digo, digo, con los políticos, ¿no?" Claro, digo, digo, no hay que ser muy listo para ver cuáles son las posibles soluciones o o qué puedes empezar a hacer para solucionar el problema de la vivienda. Como mínimo hacer viviendas, ¿sabes? Alguna que otra, porque si te viene 600,000 cada año y tú no haces ni una vivienda o o muy pocas viviendas, pues llámame eh llámame llame llámame
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listillo, pero pero me hace de que van a faltar viviendas, ¿sabes? [resoplido] Eh, pero el otro día me llamó mi primo que vive en Londres, me dejó loquísimo, ¿no? Porque en Londres han llegado a un punto de que la peña no se compra un piso. La peña en Londres se compra una parte de un piso. Entonces, tú te compras un piso, tú te compras el 40% de un piso, hay otra hay otra persona que se compra el otro 40 y hay otra persona que se compra el 20. Y entonces, eh,
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varía en función a si tú quieres ocupar el piso o si tú lo tienes como una inversión financiera. ¿Vale? Entonces, mi primo, por ejemplo, se ha comprado el 40% de un piso y él tiene el derecho de uso del piso. Entonces, él pasa, paga tanto de la hipoteca, pero hay otro tío que ha comprado el 40% del piso y que él recibe un alquiler por esa parte del piso, que está de [ __ ] madre pensado, porque eso solucionaría el [ __ ] problema del 20%. ¿Sabes? Si si a ti viniera un inversor y
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te dijera, "Oye, mira, yo te pongo el 20% de la vivienda con con el derecho a tanteo de que si tú en un momento dado no puedes pagar la vivienda, pues yo tengo el derecho de de recomprarte la vivienda por tanto precio o lo que sea." Mucha gente eh se da la paradoja ahora. No sé si a ti te ha pasado, que mucha gente paga más de alquiler que lo que pagaría de de una vivienda de compra. Si tú si tú Claro, sí, sí, si tú solamente pero no tienes pero mucha gente no tiene la entrada. Claro,
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ese es el problema. Pero si a ti viniera un, vamos a hacer un ejemplo, eh, tonto. Imagínate un un piso de de 100,000 € o de 200. Lo hacemos por 100,000 y luego lo multiplicamos por dos para que sea más realista. Vale, venga, 100,000. Tú deberías tener 10.000 1000 para los impuestos, cosa que yo ya creo que si los huevones estos no quieren quitar los impuestos a la primera vivienda, como mínimo dejen pagarlo en en 10 años, ¿no? Vale, seguir cobrando los impuestos, cabrones, pero
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dejarnos pagarlos en 10 años o dejarlos que se metan en la hipoteca, ¿no? [resoplido] Entonces, de los 100 tú tendrías que poner 110, ¿no? Y necesitarías 30. ¿Vale? Tú imagínate de los 100 de hipoteca, ¿cuánto se pagaría? ¿Tienes idea de cuánto se paga una hipoteca? Una hipoteca de cine igual 300 o 400 fácilmente, ¿no? Ahora igual me estoy tirando un triple, pero vamos a preguntárselos a GBT. Sí.
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¿Qué cuota paga una hipoteca al 4 y5%? No, al 5%. Venga, a 25 años [resoplido] de 100,000 € no. A ver,
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CHGPT dice que aproximadamente unos 580 € al mes. Vale. Claude, Claude me lo verifica. Sí. ¿Cuánto? Sí, sí. 584. [ __ ] niño, qué bueno. Bueno, pues Claude y y CHGBT son el mismo, son colegas. Vale, pues imagínate entonces le pides a otro 30.000 y ese por los 30.000 te
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cobra un la friolera de un 10% o un 15%, ¿vale? De los 30,000 significa que eh 30,000* 0.15 15 te va a cobrar 4500 entre 12 375. Podrías tener a un tío que te pusiera los 30.000, que cobrara 375 de alquiler al mes por su parte
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y y tú pagarías 584 más eh 375, 95. Por 1000 pavos comprarías un piso de 100.000. Esto estamos hablando de una hipoteca de 25 años, al igual podemos estirar un poco a 30, ¿sabes? [resoplido] Claro. Pregúntale a Cloud cuántos son 30 años. Lo del 5% no es una hipoteca un poco alta, José, ¿eh?
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5% no es un poco alta de hipoteca. Sí, pero lo estoy llevando al extremo. ¿Sabes lo que decir? [suspiro] 536 tampoco varía mucho, ¿eh? Correcto. Pero y aquí estamos hablando de un 15. Pero si habláramos de un de un [suspiro][grito ahogado] si habláramos simplemente de un 10
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serían 3,000 / 12 serían 250. Por 250 € tú eh más 532 por 782 tienes acceso a una vivienda de 100,000 pavos. Entonces estás liquidando una parte y cuando puedas le liquidas al tío los 30,000. Hay mucha gente, yo tengo un par de amigos que han pedido, creo que han hecho un poco la la jugada esta. Ellos
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han pedido como un préstamo de estos rapiditos para la entrada para poder pedir la hipoteca. [resoplido] Sí, pero entonces no te da no te da ya el número por porque tiene que ser bullet. Porque si tú tienes amortización, intereses, aquí solamente estás pagando intereses de los 30,000 durante el tiempo que sea. Ah, ¿sabes? Entonces, por eso te permite pagar 250 al mes. Pero si tú pagaras amortización, intereses, al igual te tendrías que
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pagar 1250, ¿entiendes? Entonces, esto es pensado para que tú dejes a un tío cobrando ahí eh su 10 o 12% eh al mes, ¿vale? tú tengas tu piso, que tienes tu tranquilidad, que tal, y que tú tengas un derecho a recomprar ese tanto por cento pues eh cuando tú puedas, oye, he juntado 10,000, pues me bajo 10,000 y y te cojo una parte más, ¿sabes? Y el inversor este que te pone la
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entrada, ¿en cuánto lo recuperaría? Los mismos 25. Podría podría tenerlo de por vida. Podría tenerlo, se podría levantar un bono de eso, ¿sabes? Bueno, ahí ya se me escapa un poco, pero o sea, [resoplido] puede ser un inversor, o sea, hay gente que le interesaría tener eh un un inmueble que le diera un 10% asegurado. Yo pondría dinero ahí. Pero esta película es como que tú tienes dinerito ahí y pones dinerito en la casa
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en las casas de las personas, ¿eh? Efectivamente. Y tienes la garantía del tanto por cento de la casa de la persona, ¿sabes? O sea, que vale, o sea, est, vale, ya ya te estoy entendiendo. Tú comprarías como un trocito de casa para que esa persona tuviese acceso a la vivienda y de por vida tú habrías comprado un trocito de casa y la y el inquinó o el el máximo propietario, inclino, ¿no? Tú tendrías un 1 un% de esa casa. Te iría devolviendo,
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¿no? Te iría pagando los intereses del dinero que has puesto tú, ¿vale? y y él te iría devolviendo los intereses, pero si un día él dijera, "Oye, yo tengo ahorrado los 30,000", pues viene, te pone los 30.000 encima de la mesa y te compra tu parte y te echa de la operación. Y te echa de la operación, ¿sabes? Sí, está bien. Eso estaría de [ __ ] madre. Y esto, esta figura no existe en España ni es legalmente factible, ¿no? O es legalmente factible, pero es legalmente factible. Sí, claro. O
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sea, tú ahora podrías ponerte de inversor en puedes comprar, tú puedes comprar una casa a medias conmigo, ¿sabes? Lo único que que no hay alguien que monte el producto de alguien, un inversor y y un tal. ¿Y por qué no montas tú el producto? Pues realmente tiene sentido. Pues realmente tiene sentido. O sea, si alguien quiere quiere ha visto un piso
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que tal, claro, hay que analizar el el riesgo de que el tío este no pueda pagar luego eh el tal, ¿no? Pero si tú al final con todo esto el tío eh paga menos que pagando de alquiler, pues tiene todo el sentido del mundo. Bueno, es lo que siempre se dice, ¿no? para Yo ahora, por ejemplo, tengo un alquiler de 13 € [resoplido] yo por 1300 € seguramente podría sacar una hipoteca de un piso igual algo peor que el mío,
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pero es lo que siempre decimos, ¿no? Que al final el piso ese acaba siendo tuyo y en el que estoy ahora pues no le estoy dando dinerito a a mi casera. [resoplido] Lo único que no tengo muy claro es cómo cómo regular si el tío no te paga a ti el interés de tu dinero, ¿sabes? Si el tío no te paga el interés de tu dinero de Bueno, pero tú podrías meterle la carga en el piso y llegaría un momento que es que le quedaría nada del
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piso. ¿Sabes? Esto seguramente alguna fórmula legal, ¿eh? Pero tú has prestado, ¿has prestado dinero tú? Yo he prestado dinero, claro, tío. ¿A quién? A gente no. A gente no. empresas esto. Eh eh eh esto se me ha ocurrido por lo de mi primo, eh pero no porque ahora me esté ocurriendo hacer esto. Pero tú como tal no no has hecho nunca de cofidis, ¿eh?
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No, no, no, no de eso no, tío. No, no. Y esto, ¿sabes qué pasa? Que me encanta haber hecho esta explicación porque seguro que ahora vendrá el típico listo y dirá, "Ah, es que quieres especular y ganar del dinero de tal." Digo, "No, yo lo que quiero es que la gente pague menos, ¿sabes? si se pueda comprar un [ __ ] piso, eso es lo que quiero. Hm. Obviamente todo tiene coste, ¿no? Eh, a no ser que me digan cómo hacemos para
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15:19
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que el estado preste ese dinero, que es lo que quería hacer la la Mopongo, ¿sabes? Que decía, "No, ahora os vamos a dejar el 20% y ya me lo pagarás cuando acabes de pagar la hipoteca." Claro. ¿Y de dónde sacamos el dinero? ¿Sabes? Es muy lista, ¿sabes? No, no lo veo claro, pero creo que sí que podría sacarse un producto de inversión de gente que invirtiera en eso, porque a lo mejor si si tú además lo tienes muy
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diversificado, la probabilidad que tienes de que la gente te pague es muy elevada, ¿sabes? Y en en Reino Unido se ve como lo normal, ¿eh? O sea, yo cuando me lo dijo mi mi primo que iba a comprarse un piso a medias con alguien que no conocía, yo flipé. Digo, es que dices loco sí, pero se ve que hace tiempo que que están haciendo eso, tío. No sé, le damos
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a ver a ver si alguien quiere que yo le ponga el 20% [risas] que me escriba los comentarios. No, lo probamos o qué. Bueno, prueba piloto, claro, prueba piloto, ¿no, amigo, prueba piloto. Igual que lo de las fresas, quiero empezar a mandar fresas. Déjame mandar fresas. Manda fresas. Vale. Eh, te llegaron aquellas fresas que compraste y qué te llegaron bien, pero no refrigeradas, ¿eh? No, normales. No me llegaron normales. Claro. Es decir, se Es que el envío eran
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16:37
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4 € y eh era te lo mandaban por la mañana, ¿no? Ah, por la tarde. Por la tarde me llegaban al día siguiente. Sí. Y me llegaron bien las fresas. [resoplido] No tengo tan claro que en verano se puedan mandar fresas, pero de igual un septiembre, octubre a mayo puedes mandarlo perfectamente, yo creo, por una furgoneta 24 horas normal y corriente. Si no, te ponemos a ti un gorro y ard fresas.
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17:04
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Estuve hablando con con Cloud, tío, para para empezar como a repartir por Cataluña, contratar a que tuviésemos un chóer. A ver, yo tampoco me da mucha pereza ponerme a repartir el sábado fresas. Creo que ya no estoy para eso, pero contratar a un chóer que se dedique a ello, poner una furgonetita nuestra y repartir en la zona de Cataluña. En la zona de Barcelona, sí, pero la zona de Cataluña o zona de Barcelona. Tarragona, Barcelona, porque al final salen de Tarragona. Tarragona, Barcelona, te diría. Y no me acababan de salir mucho los números,
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17:32
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no es mu es muy difícil. Tenías que repartir muchas fresas. [resoplido] Entonces, bueno, con una con si hacemos logística sin frío salen los números. Bueno, [resoplido] lo vemos. Probemos lu hagamos una prueba piloto. No sé si en este vídeo ya porque ahora llega el verano, yo creo que pero para la campaña siguiente, que ahora septiembre, octubre, como ya tenemos el VLV Market montado, hacemos una prueba piloto ni que sea con, yo que sé, 50 envíos y que la gente nos diga cómo le han llegado
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18:00
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las fresas y a ver si podemos ir adelante. Es que el otro día, tío, eh me compré unas fresas en el supermercado. Esto no es no es spam, no es publicidad, ¿eh? Y es que no eran las tuyas, tío. Ya. Y seguramente pagué lo Y porque no has probado mis huevos azules, ¿eh, amigo? Ya tengo huevos marrones, azules y verdes. No he probado tus huevos, amigo. Bueno, he probado algunos huevos. Sí, que me diste unos el otro día. Sí, pero cambastes eh huevos de chilena. Me llevaste me diste algo. Sí, pero
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18:26
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escúchame una cosa, pero se nota el huevo azul. Realmente tú lo notas el el ¿Qué? El el el sabor. Me has dicho, "¿No has probado los huevos azules?" Hombre, claro que se nota, tío. Es que igual solo cambia el pigmento de la cáscara, ¿sabes? No, a ver, el huevo el huevo azul ese cambia porque es es una gallina de raza araucana y esas gallinas no son gallinas industriales, no no te ponen 300 huevos al año, te ponen 100. Entonces, eh,
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18:53
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obviamente, eh, esa gallina pues vive aquí de [ __ ] madre, come de [ __ ] madre, eh encima los huevos, los mejores huevos que la gente lo sepa, son los pequeños, no los grandes. La gente se vuelve loca por los huevos grandes, pero son los peores. No son los huevos grandes, [resoplido] ¿eh? Son peores, amigo. Todo lo grande es peor, ya lo sabes tú. [resoplido] Me voy a morir, me voy [risas] a morir. Te vas a morir pronto, ¿sabes? Deja de recordármelo. Deja de recordármelo. Pero realmente realmente eh cuando tú
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19:20
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coges un huevo y lo consumes rápidamente de una gallina que está relajada y que es una gallina de raza, pues sí que se nota la diferencia con respecto a una gallina que se que a saber dónde [ __ ] está, ¿sabes? Vale. O sea, sí se nota. Próximo día hablamos más de huevos y fresas. Dale, dale castaña al invitado. Venga, va, que el hombre tiene que estar hasta los [ __ ] nuestros. Sí, yo creo que nos ha nos nos ha cogido un poco de gato porque hoy el pobre
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19:48
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no lo sabemos hacer esto, Adrián, ¿eh? Lo que hoy ha sido hoy ha sido un día, pero le he dicho, toda la mala suerte la hemos tenido ya. Toda. Sí, toda. Ahora a partir de ahora ya volar, ¿no? Estamos abajo, solo podemos ir hacia arriba. Así que sin más diración, por favor, que entre Adrián, nuestro experto en China. Bravo. [aplausos] [música] [música]
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20:17
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Está la estás en la parte en la parte baja de la V, amigo. [resoplido] Bueno, ahora has venido aquí a recuperarlo. Solo podemos mejorar, Adrián, así que puedes. ¿Qué tal, tío? Bienvenido. Gracias. Voy a hacer una pequeña presentación de Adrián. Luego haces y luego tú me complementas la buena, ¿vale? Vale. Cuando vinimos de China en septiembre, octubre del año pasado, que volvimos muy locos, mucha gente, como hablamos mucho tiempo de China y tal, mucha gente me recomendó a Adrián y me mandó vídeos de Adrián y pensé, "Bu, este tío es un
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20:45
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experto en China." Dije, "Molaría mucho traerlo al BLV." Yo lo yo lo he identificado como experto en China porque me han escrito en la agenda podcast de experto en China y digo, [risas] "Hostia, hoy viene un experto en China, tío, ¿sabes?" Y entonces le mandé un mensaje, le dije, "Adrián, buenas, eh, ¿te querrías venir a Bel hablar conmigo y con José que estamos muy hypeados con China?" Y me dijo, "Vale, pero estoy en China." Y yo, "Hostia, ¿cuándo vuelves?" "Bueno, voy normalmente hago viajes de vez en cuando
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21:12
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y bueno, pues aquí nos venimos en estamos en Mayo. Estamos en mayo junio." Y y ha venido por fin Adrián. Pero de vez en cuando, cada vez cada cuánto vienes aquí. Un par de veces al año, a veces algunos años una vez, amigo. Eso está a tomar por el culo, ¿eh? decirte, o sea, China está en donde Cristo perdió la alpargata 3%. Bueno, es la misma distancia, ¿eh? Y para nosotros vosotros estáis a tomar por culo. Ya, ya, ya, ya, ya, ya. Y más ahora que que se viaja por el polo, ¿no? Ahora, ahora
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no. Bueno, he venido por encima de la guerra cruzando los dedos. Sí, sí, sí. Por Abu Dhabi. Sí. ¿Has venido por Abu Dhabi y has pasado por Ucrania? ¿Por ahí arriba o qué? Ah, no, por la parte de abajo. Por la otra guerra. Sí, sí, sí. Es que aquí hay guerras por todos lados, efectivamente. [resoplido] Y y ¿qué? ¿Cómo se cómo pinta por allí la cosa? Por China. Bueno, por China creo que no ni os habéis enterado, ¿no? No. China China está calentando motores, ¿no? Para lo de Taiwán o qué. No, no, no,
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no. ¿Tú crees que China es más pacífico que de lo que parece? Es más pacífico de lo que nos cuentan. Sí, sí, sí. El problema es que proyectamos lo que nosotros le haríamos a Taiwán teniendo el poder que tiene China y acusamos a China de hacer lo que nosotros sí haríamos, probablemente si fuéramos un gigante y tuviéramos una hormigita al lado que pensamos que es nuestra, ¿no? Pero yo siempre digo una frase que es que los chinos pueden esperar. Hay una concepción temporal completamente distinta. Eh, nosotros
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actuamos con prisa, los chinos actúan de prisa, pero no significa que tengan prisa para recuperar Taiwán. Pueden esperar. Ellos tienen una frase que dice que la fruta caiga por madura. Ellos están así esperando que caiga la fruta, ¿no? Eh, no tienen esa necesidad. Eh, si tú te fijas cómo explican ellos la historia, ¿no? La historia de Estados Unidos se mide en meses, años, eh décadas como mucho, porque tienen 250 años. La
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historia de China se mide en dinastías, algunas de ellas individualmente más grandes que toda la historia de Estados Unidos. Entonces, claro, la concepción temporal cuando tienes una historia de 4,000 años es muy diferente de la prisa que tienes cuando tienes una historia de 250 años y acabas de de salir del decirte, amigo, que en 4000 años han tenido altos y bajos importantes estos, eh, o sea, han sido imperio, han han sido país tercer mundista, han sido imperio, han sido, ¿sabes? [resoplido]
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Eh, sí, lo que pasa es que si si miras el PIB, esta es una frase polémica que comparto mucho en mis vídeos, eh, China ha sido el primer país del planeta en 3800 de los últimos 4000 años. 3800 de los últimos 4000 años. El problema es que nosotros hemos nacido en los otros 200 y nos parece que ahora China de repente está naciendo y no, China está volviendo. A ver, a ver, repite eso. China ha sido el país más importante del planeta en 3800 de los últimos 4000
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años. El tema es que nosotros hemos en el año 1600 China el país más importante. Sí, sí. Y de hecho el segundo, el único que le ha podido competir históricamente en varios periodos es India. O sea, nosotros acabamos de nacer, de hecho, a pesar de que la revolución industrial, yo digo 200 años porque cuento la revolución industrial, pero a pesar de que la revolución industrial, si la situamos en 1750, por ejemplo, empezamos a ser poderosos,
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hasta casi el siglo XX, no superamos a China en PIB. no supera Reino Unido a China en PIB hasta 1890 y pico. Es decir, con todo lo que éramos en comparación a la población china, que es cierto que siempre su población no eran pobres, pero su población únicamente siendo agrícolas eran más poderosos o generaban más economía en el mundo que Reino Unido. pues ya son superados claramente por Estados Unidos, pero ahora están volviendo donde siempre
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estuvieron, que es a liderar el planeta por una cuestión poblacional, si quieres, por lo que sea, pero siempre han liderado el planeta y en todo caso su mayor eh contraparte hubiera sido India. Pasa es que no se han estado. Yo creo que que China tiene una gran ventaja, que ahí no se discute, ¿sabes? O sea, í todo el mundo no se no se discute y además la gente de abajo, a mí me da la sensación de que está bastante alineada con la gente de arriba, ¿sabes? O sea, no no hay una discusión de que
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y si hay alguna discusión también pasa lo que pasa, ¿eh? O sea, tiene su parte buena y su parte mala, pero creo que ese alineamiento pues al final les les hace ir muy rápido las cosas. Claro. Y y que no hagas las cosas pensando en los próximos 4 años, en las siguientes elecciones, ayuda a hacer proyectos a muy largo plazo. Por eso se habla de lo en en Occidente con nuestra democracia hablamos mucho de
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estadistas y políticos, no los diferenciamos. En China no hay diferencia entre ello porque no hay nadie pensando en las próximas elecciones. Hay personas sembrando, bien o mal, nadie es perfecto, tienen 1000 defectos, son autoritarios, pero como mínimo todo lo que piensan lo piensan a largo plazo, no están pendientes de las próximas elecciones. Y eso hace que eh planes ecológicos, planes de desarrollo industrial brutal, eh todo este tipo de
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cosas las puedas pensar eso, 20, 30, 50 años vista. La la digamos incorporación de Taiwán al continente, se puede pensar a 50, 100 años vista, perdieron Taiwán en el año 49 y desde el año 49, yo llevo 20 años en China, todos los años escucho que van a invadir Taiwán. todos los años, en los últimos años ya es delirante porque es cada semana un general de Estados Unidos te dice que ya está viendo las
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movilizaciones que ya el lunes que viene de 3 a 3:30 van a invadir Taiwán y nunca ocurre. ¿Por qué? Porque seguimos proyectando lo que nosotros haríamos, pero ellos tienen otra forma de de hacer las cosas, mejor o peor. Eso ya queda a discusión de cada uno, ¿no? Cuéntanos, Adrián, antes de meternos en China y en las preguntas del José. Tu historia, tu historia, por favor. Cómo me gusta esa frase, eh. E es es que escúchame una cosa. Es la es la pregunta de Eric, es la que te voy a hacer hoy.
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Yo tenía otra pregunta que por tu culpa he dejado de hacerla. ¿Cuál? ¿Cuál? ¿Cuánto facturas? Ah, porque porque también te quejabas. No, no, no, no me quejo. Me parecen las dos muy correctas. O sea, síguelas haciendo, amigo. Pues ayer, por ejemplo, no la hice. No la hice porque me ibas a meter un poco suscribido. Por favor, Eric, me dejas entonces iron. Claro. Vale, pero vamos primero a la historia. Venga, Adrián, ¿cómo terminas viviendo en en China? ¿Por qué te vas allí? ¿Qué haces?
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¿A qué te dedicas? Cuéntanos un poquito sobre ti para que nos pongamos en contexto, porfa. Bueno, yo soy era un pequeño emprendedor en España. Me fui a China a intentar fabricar mis propios productos. Os lo hago muy rápido porque si no seas aquí. Eh, yo tenía una tienda y después era distribuidor de artesanías, productos étnicos, bisutería, muebles étnicos, eran todo productos de coco, de maderas especiales, etcétera. Y eh me fui a China porque uno, una parte de mis
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proveedores eran chinos. Me venían productos de Indonesia, de Colombia, de Argentina hace más de 25 años, ¿no? Eh, que hacíamos los pedidos por teléfono en aquella época y y no tenía problemas, solo tenía problemas de los productos que me venían de China, incluso de India, de países africanos, me llegaba todo lo que pedía, pero de China me llegaba todo mal, me llegaba todo roto, me llegaba cualquier cosa. Entonces, me fui a China, organicé yo el contenedor en la fábrica, lo envié, me volví a
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España, lo recibí y vi que era posible otra forma de hacer las cosas. Entonces dije, "Va, hay que estar allí para conseguir que te fabriquen lo que tú pides, porque no hay mala fe. Hay descoordinación, hay desentendimiento, hay una barrera cultural que es mucho mayor que la idiomática. Entonces, me fui para allá para llevar mi propio negocio. Pero en ese transcurso pues todos los amigos que conocía, que eran empresarios o conocían algún empresario, me empezaron a decir, "Adrián, si estás allí, yo tengo el mismo problema. Adrián, si estás allí, yo empezaría a
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hacer cosas con China porque me fío de ti." Y me di cuenta que había un una oportunidad de negocio mucho mejor que la de mi propio negocio, que era representar a otras empresas que querían eh trabajar con China. Y hasta hoy me quedé allí. Empecé haciendo eso, buscando fábricas, negociando contratos, ayudando en las exportaciones, logística, pero después ya me fui para el interior de China, donde era mucho más único, no había penas extranjeros y ya me puse a hacer
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puestas en marcha de fábricas, eh, fabricantes estadounidenses, europeos que trasladaban sus fábricas a China en aquella época. Yo les ayudaba desde la obtención del terreno, negociación con las autoridades chinas a contratar trabajadores, pagar impuestos, todo lo que imagines que que lleva un negocio, ¿no? Entonces, me he vuelto pues me he especializado en esto, en desarrollo de negocio. Ahora estoy llevando fábricas a Vietnam, a Tailandia, porque hay un goteo de fábricas, no es que sea un alarmante, como te cuentan a veces
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también los que te dicen que China se hunde, no es que sea alarmante, pero si ha habido un goteo y en los últimos años vuelve a haber fábricas en China, vuelvo a tener proyectos también en China, porque Vietnam y y el este el este asiático es más barato que China. Sí, mucho más barato. Sí, la gente no lo sabe, pero China es un país muy muy caro, muy muy caro. Eh, seguimos pensando que trabajan por un bol de arroz, ¿no? Eso eso pasaba hace 40 años. Hace 20 ya eran un país. Eh, nosotros fuimos a comer a un
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restaurante, nos dieron una [ __ ] nos dejaron doblado. Eh, eh, la del supercangrejo. La del cangrejo. Amigos, que también nos comemos un cangrejo también interesante. Estoy a punto de chupar el cangrejo, vamos, hasta los huesigos, ¿sabes? digo, es que seguimos con niño con parámetros antiguos sobre China y no China es carísimo. Lo que pasa es que siguen siendo los número uno del mundo por su eficiencia, por su logística, por todo lo que tú te quejas de España, que los chinos no tienen eh problemas de de burocracia, de impuestos, de gobernantes
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que te están todo el día molestando y que su mayor interés es que no se genere PIB en el país. Bueno, pues eso no lo tienes en China. ¿Qué pasa? Aquel sureste asiático es China hace 20 años y y es el gran enemigo de China. Cuando dicen, "Es que le vamos a poner aranceles a China o queremos que las las fábricas vuelvan." No, aquí no va a volver ninguna fábrica y no vas a conseguir nada poniéndole haceres a los chinos. La mala noticia si algún día se hunde China y celebramos, cosa que no entiendo por qué se caería medio mundo,
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la mala noticia es que después de China vienen Vietnam, Malasia, Indonesia, que son como los chinos, tienen el mismo hambre para comerse el mundo, las mismas ganas de trabajar y cobran una décima parte. O sea, el titular es aquí ya no vuelve ni una [ __ ] ni una [ __ ] fábrica. No, no tiene ningún sentido. No tiene ningún sentido. Después, claro, aparecen que no tenga que que no sea viable no significa que no tenga sentido. Yo, a mí esto de que dependamos eh
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120% de todo lo que venga de fuera me parece muy arriesgado por un tema estratégico. Eh, yo he aprendido Exacto. Yo he aprendido a a pensar en 20 años un poquito como los chinos. Ojalá lo hiciera más. Ellos son muy racionales y la respuesta que te doy a esto es, no hay ninguna no hay ningún argumento racional para traer una fábrica aquí. Hay argumentos emocionales que son la soberanía, que son eh bueno, es un argumento emocional emocional, es un tema de estrategia, yo de estrategia
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de país, ¿no? [ __ ] yo yo que nos carguemos eh la producción eh cárnica y ganadera en este país o la producción de leche para externalizarlo a otros países me parece muy arriesgado, muy arriesgado, porque dependes de un mercado y ese mercado de repente se te cierra y [ __ ] eh, ¿cómo te cubres? ¿Cómo cómo haces que, o sea, al final, fíjate, no, yo tengo mi pareja que es es
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venezolana, eh, y ella me decía, dice, "En el año 17 tú tenías dinero y no habían cosas para comprar." Y yo decía, "Me parece imposible que en un país como Venezuela fueras al supermercado." Dice, "No, no habían cosas que comprar porque se habían cargado todo lo que se hacía en el país. Entonces, cuando tú te cargas todo y y al final el mercado exterior se te cierra, pues tienes un lío de cojones." Entonces, a nivel de
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estrategia, de soberanía nacional, eh, depender de terceros, pues me parece muy arriesgado. ¿Qué quieres que te diga? daría para un debate intenso. Yo sé que que la gente que escucha podcast en España pues tiene un sentimiento nacional. Yo me he desprendido absolutamente de ese sentimiento. No tengo ningún arraigo y a mí me da igual que los productos sean españoles y franceses. Yo quiero los mejores productos. Solo por matizar esto. El problema de Venezuela no es que se le cerraran los mercados internacionales, son errores propios y son errores
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propios justamente proteccionistas. Entonces, por lo que no hay productos en Venezuela, o sea, en en esto no sé si lo sabemos, pero en el país más pobre de África encuentras McDonald's, encuentras iPhones. En el único lugar donde no encuentras productos es donde hay controles de precios. Si no hay controles de precios, hay productos. Otra cosa es que puedas pagar por ellos porque hay pobreza y todo lo demás, pero si hay una libertad de mercado, eh, hay productos en todas las esquinas del planeta y hay una tienda de chinos en todas las esquinas del planeta vendiéndote cosas. Eh, si hay libertad
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de mercado, sí, obviamente Venezuela no es un ejemplo de tal, pero si tú tienes un problema e pero el problema de Venezuela es muy complejo, ¿no? No, no, no acaba ahí, yo creo, ¿sabes? Tendríamos horas para hablar del problema de Venezuela, pero si Venezuela, te lo garantizo, ¿eh? O sea, tú dejas tres vacas en Venezuela en un prado y vuelves al cabo del año y esas tres
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vacas se han convertido en 40 vacas porque es eh por ahí eh en Venezuela todo es es esplendoroso, ¿sabes? O sea, eh es es difícil no generar valor en Venezuela. Eh yo cuando voy me pongo muy nervioso porque digo, "Tío, aquí veo tantas oportunidades, pero sí, efectivamente están eh dominados por cuatro zarrapastrosos que se están llevando la pasta. Pero mira, mira, Cuba ahora. Cuba, Cuba depende del exterior hasta de para
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producir pollos, tío. Entonces, [ __ ] eh, pero son justamente, yo creo que es justamente consecuencia de de pensar en medidas proteccionistas, soberanistas, etcétera. Bueno, yo no creo que que proteja que protejan esa gente no protege nada. Esa gente se proteja de sus bolsillos y ya está, ¿sabes? Pero esa es la idea con la que han promovido una serie de medidas. Lo que me refiero a esto y volviendo a la pregunta inicial por salir de eh yo pienso que con las condiciones creadas por la política hoy en día en España, en
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Europa, no hay ningún sentido para que venga una fábrica a colocarse aquí. Otra cosa es que tengas la necesidad de venir aquí porque te cierran a tal nivel que dices, "Es que vamos a prohibir los coches chinos hasta que vengan y coloquen una fábrica aquí." Perfecto, vendrá una fábrica china y colocará la empresa aquí. Pero y qué y qué sentido tiene que tengamos aquí un montón de gente ociosa sin currar. ¿Por qué tienes un montón de gente ociosa sin currar? Esa sería la pregunta.
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¿Por qué tenemos un montón de gente? Si si hay necesidades ilimitadas, ¿por qué esa gente no está cubriendo? No, no creo que haya necesidades ilimitadas. Yo creo que las necesidades están cubiertas, o sea, y y creo que las, o sea, indistintamente si se produce mejor y más barato y más eficiente en China que aquí, eso no hay ninguna duda. Y aquí no quiero abrir ningún melón porque es evidente dónde se produce, ¿no? Eh, [resoplido]
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pero yo creo que hay eh si si quieres ser un país soberano tienes que tener soberanía real y la soberanía real pasa por ser autosuficiente en en ciertas cosas. Ahí es donde me pongo. Sí. Y para mí mi prioridad no es ser un país soberano ni tener soberanía nacional. Para mí eh mi prioridad es tener prosperidad. Eh sea bajo la bandera que sea, sea bajo el himno que sea. No necesito que mi país gane mundiales. Yo necesito vivir bien. Entonces si para
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vivir bien tengo que comprar coches chinos, móviles, eh, vamos a decir finlandeses o o suecos o de donde sea, me da igual. Me da exactamente igual. Yo lo que necesito es que mi que mi pa sea próspera. Eh, creo que estamos yendo en sentido contrario. Tú estás dentro de una dinámica de una geopolítica mundial y y hay muchos intereses. Hay intereses chinos, hay intereses estadounidenses y y fíjate
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que tanto uno como los otros eh quieren mantener su soberanía, ¿sabes? O sea, y a mí no me gusta ser más listo, pero sí me gusta copiar. Entonces, si los que parece que son los listos del patio quieren mantener su soberanía, eh, y y [ __ ] es evidente que en China se produce de una forma mucho más eficiente que Estados Unidos, ¿no? Sí. No, no, no voy a poder con el tema de la soberanía. No sé, no sé, no no voy a poder contra él porque es es muy interior y es de cada uno. Es como la
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religión, pero si si los franceses hubieran cortado un poquito más cabezas al sur de los Pirineos, ahora defenderías la soberanía francesa y serías el más francés de todos. Entonces, h a mí me es indiferente si si hasta este árbol lo llamamos España y a partir de dos árboles más para allá son el enemigo. No, no me interesa ese tipo de discusiones. Yo eh soy, o sea, esto que se dice ciudadano del mundo. Bueno, hay mucha gente que lo dice y no lo practica. Yo tengo mi mis negocios en un
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país, tengo mi dinero en otro, tengo mis inversiones en otro, tengo mi ocio en otro e intento ver los países como empresas de servicios y beneficiarme. Miro el catálogo, veo lo que me ofrece cada país y elijo mi trocitos de mi vida en función de eso. Venimos. Sí, sí. como ciudadano, nada que decir. O sea, como ciudadano, y de hecho yo creo que que estás en lo cierto, o sea, yo creo que cada uno tenemos que no no
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somos no pertenecemos a nadie y o no debemos pertenecer a nadie y deberíamos estar o habitar donde mejor se nos trate. Eso eso está totalmente pero la discusión es si eso le va bien a España como país o no. O sea, a España como país. H claro, pero es que yo no necesito que le vaya bien a España como país. Necesito que le vaya bien a los españoles. Eh, tengan la nacionalidad que tengan, tengan las creencias que tengan y
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tenemos que traer fábricas aquí, cobrarle el doble de a los españoles por el producto para que se sientan soberanos. Eh, eso es lo que yo me pongo. Yo creo, al menos para los empresarios con los que trabajo, eh, tomamos todos los días decisiones racionales. ¿Dónde se puede ganar más dinero? donde se genera más empleo, donde eh vamos a poder prosperar, donde tiene sentido estar dentro de 50 años. Claro que hay riesgos geopolíticos y eso entran en la ecuación, pero a partir de
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ahí tomamos las decisiones, intentamos porque somos seres emocionales, pero intentamos tomar las decisiones más racionalmente posibles. Bien, ¿algo que decir, amigo? No, no me está gustando mucho porque es la primera vez como que hacemos un podcast así más de debate y no tan enfocado en una empresa o en un emprendedor. Yo estoy en un momento de mi vida un poco [ __ ] ¿sabes? Por si esto me pillas hace un año y medio, te diría, "No, España muerte." Ahora empiezo a estar hasta las pelotas, ¿sabes?
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Entonces, como empiezo a estar hasta las pelotas y veo que cada día me maltratan y cada día me dan cera y tal, pues digo, "Hostia, eh, llega un momento que que también se me hinchan las pelotas, ¿sabes? [resoplido] También te digo, pregunta para ti, escúchame. Eh, tú dices, claro, España, no sé qué tal, pero si tú como empresario eh te puedes llevar una fábrica china y producir más barato y que tu para tu producto sea más barato y toda la pesca y tú ganes el mismo más
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dinero, no es mejor para ti, para el pueblo, pero igual estás creando menos puestos de trabajo. Para ti sí, pero para la sociedad que te rodea, ¿no? Si ese margen extra te lo entierras bajo tierra y no haces nada con él. Si con ese margen extra montas otra empresa o compras una empresa como las que estás comprando y la reflotas, a lo mejor sí que estás dándole beneficio en sectores que tiene sentido que estén aquí y no en otros que no tenía sentido que estuvieran aquí.
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Bueno, yo creo que hay cosas que viajan mejor y hay cosas que viajan peor, ¿sabes? O sea, yo creo que traer pollos de Brasil entre tú y yo viaja bien porque el coste logístico es barato, pero no sé si tiene sentido si podemos producir aquí pollos porque tenemos que importarlos desde Brasil, ¿no? Entonces yo creo que hay un montón de gente, ¿eh? O sea, aquí hay un mantra de por qué la gente se va del campo y la gente se va del campo porque si tú miras un pueblo
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desde arriba y le quitas la granja, pues te has quedado sin pueblo. Quedas así, ¿sabes? Porque qué [ __ ] van a hacer, ¿sabes? Ayer estábamos yendo hacia Andorra y pasábamos por algunos pueblos que yo decía, "Aste tío y le quitas la granja y le quitas el campo este de aquí." En este pueblo no hay nada que hacer. Es que no hay nada que hacer. No hay ni una [ __ ] fábrica, no hay ni un [ __ ] taller, no hay nada, no hay tiendas. Pues pues qué quieres que hacen en el campo, si no cosas de campo, ¿no? Entonces, cuando tú ves las políticas eh
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legislativas europeas con respecto al primario en España, pues dices, "Es evidente que se va a ir todo a la [ __ ] pero pero más que evidente, no es que no hay que ser el más listo del patio." Es que yo yo parto de esa base que no el problema no es China, el problema no es que en China se haga más barato. Problema, el problema ha empezado, por eso te he hecho esa pregunta de ¿por qué la gente no quiere trabajar aquí o por qué la gente no trabaja? ¿Por qué no se dan las condiciones primeras para que Y cuando te decía, hay necesidades ilimitadas, me refería a todos queremos
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más cosas. Si tengo el móvil que quiero, mañana querré eh los auriculares. Olvídate que en España no somos capaces de, o sea, nosotros vimos en Shen Shen y en Senes Manzanas hacías un móvil. Exactamente. Y tú en España eres incapaz de hacer un móvil en toda España. O sea, me gustaría ver si tuvieras industria suficiente como para poder ensamblar un móvil eh a lo largo de toda España. Ya no te digo en tres en tres manzanas. El el problema es que ni siquiera llegas a la parte técnica en España en la discusión, por eso digo que no se dan
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las condiciones. Empiezas a mirar los requisitos que necesitas para montar cualquier cosa y te deprimes. Entonces, eh, ¿por qué no montaría jamás una fábrica? Eh, no, no la montaría jamás porque escucho a los chinos que me contratan cuando les empiezan a decir las condiciones que necesitan en España y es que se han parado en el primer papel y me dicen, "Mira, esto es inviable. Yo me voy a Vietnam y monto una fábrica en 24 horas. Tengo un caso que lo explico en un vídeo de hecho la
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entrevista a un mexicano. Un mexicano, eh, no es que sea un alemán que dices, tenéis una burocracia brutal. un mexicano que tiene su fábrica en México, que estaba montando la segunda fábrica, es decir, tiene experiencia en México y la hemos montado la fábrica con él en China y me decía, "En China en 6 meses ya llevamos cuatro envíos de contenedores y en México estoy esperando que me aprueben la instalación eléctrica." Entonces, cuando dicen, "No, es que
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tenemos que protegernos por soberanía, eh, si quieres, si realmente te preocupa tu soberanía, quítale restricciones a ese tipo para que pueda montar una fábrica en México. Quítale restricciones para que contrate." El problema de la soberanía no la tienen los chinos. El problema de tu soberanía no la tienen los chinos. Eh, los chinos tienen dos piernas y dos brazos igual que tú. no son seres sobrenaturales. Entonces, esta idea de estar permanentemente, no es que por soberanía me voy a cargar el mercado, por soberanía pongo aranceles, por soberanía tal, no, por soberanía
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cuídate un poquito tú que tienes tu país hecho una [ __ ] Una [ __ ] No, no, total, total. O sea, si no, no eh totalmente agri totalmente, ¿sabes? Porque realmente eh esto es un parto sin dolor, o sea, intentas hacer cualquier cosa y cuando no es eh Guatemala Guate peor. O sea, eh totalmente de acuerdo. Entonces al final yo puedo entender que que si quieres que a mí me preguntaban una vez, oye, e ahora han sacado una
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normativa para hacer una SL en menos de 24 horas. digo, y a mí eso no me preocupa. A mí lo que me preocupa es cuánto tiempo tardan en darme una licencia de actividades. O sea, a mí lo que tarde en hacer una SL o no, pues me la trae un poco al pairo, ¿sabes? Si tardo una semana o tres, voy a tardar tres semanas en poner en en en montar la tienda, ¿sabes? Entonces lo que quiero es que cuando, o sea, yo llevo para que me den [ __ ] luz en el centro logístico 4 meses. Tú te imaginas a un político
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preguntándole, ¿sabes? Que tengo una compañía eléctrica, ¿sabes? Y llevo 4 meses para que me den luz. ¿Estamos locos o qué? O sea, eso eso no pasa en Chile. Yo llevo dos para que un ayuntamiento me nos diga si se puede montar o no el trastero en el local que hemos cogido. Dos meses del Ayuntamiento para que nos digas si sí o si no. Bueno, yo no te voy a contar historias de permisos de obras, ¿sabes? De año, año y medio. Es que claro, eh, es
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infumable. O sea, eso es infumable. Es que si la si la administración es capaz de parar tanto las cosas, pues al final se te quitan las ganas, te cortan las penas. La terminal nueva del aeropuerto de Beijín, que se inauguró hace 10 o 15 años, que fue la más grande del mundo cuando se inauguró, decían, "Hemos creado toda la terminal en el tiempo en el que en Londres solo se han presentado los proyectos de arquitectura para el primer concurso para ver a quién se le asigna. O sea, aún no está aún está sin
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asignar, ¿no? Eh, esas ese tipo de cosas son las que hacen a los chinos imbatibles. Y lo que os digo, cuando un chino piensa en trasladar sus fábricas, mira el sureste asiático y mira el resto del mundo y dice, "No me voy a ir ni ni aunque me paguéis." Los taiwaneses les han presionado para que se llevaran las fábricas de chips, eh, eh, ¿cuál es TSMC? A Texas, creo que es, y les dijeron a los estadounidenses, "Bueno, vais a pagar el doble por estos chips, ¿eh? Yo me las llevo porque me presionáis, porque me tenéis amenazado,
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pero vais a pagar el doble por esos chips. Se han llevado las fábricas ahí, se llevan todos los empleados chinos taiwanes que pueden para intentar minimizar el coste de apertura en Estados Unidos y ahora los chips son inviables. Dice, "Bueno, esto lo sabíamos, caballeros. Si ustedes toman decisiones geopolíticas antieconómicas, pues van a tener consecuencias antieconómicas. Sí, pasa que hay cosas tan estratégicas,
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tío, que yo no sé si se las dejaría a nadie en, ¿sabes? O sea, yo no yo no yo no le dejaría a mi novia un fin de semana a cualquier colega, ¿sabes? Entonces, eh sí, es más es más caro que que le pagues el hotel, pero antes que dejarla en casa de su colega a pasar el fine de No, amigo, ¿cómo cómo ves esta decisión geopolítica estratégica de
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dejarías a tu a tu novia pasar un fin de semana con su amigo gay en su casa? ese amigo gay que siempre has tenido tú cierta duda de si era gay o se hombre si tienes duda, ¿no? Porque igual igual se levanta sonámbulo. [suspiro] Hay que hacer un cálculo de riesgos ahí. No me jodas. [risas] No me jodas, tío. Ni cálculo de riesgos ni [ __ ] Yo no dejo mi novia. ¿Dónde está tu novia ahora? ¿Dónde está tu novia ahora? En mi casa. [risas] Esta ahora. A esta
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hora. A esta hora está controlada. Yo no sé si si por geopolítica deberíamos tomar decisiones irracionales. Lo que sí pienso es que todos estamos muy preocupados de nuestra, por ejemplo, me lo llevo a otro campo, eh, porque el de la novia es un poco sensible, pero todos estamos muy preocupados por nuestra protección de datos, etcétera. Y cuando vamos a descargar esa app gratis y nos pide que aceptemos, aceptamos, a lo loco, a lo
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a lo loco, pero vamos, nos falta tiempo y si tuviéramos que aceptar una donación de de órganos, ahí ahí lo estaríamos firmando porque nadie se lee nada. Entonces, la preferencia anunciada es que estamos muy preocupados por todas estas cosas. La preferencia revelada es que nos vendemos a las primeras de cambio e todo el mundo. Es que Shin eh contamina tanto porque las ropas de Shin se pierden a los dos usos y esto contamina el planeta. Bueno, esta gente están vendiendo sin parar, ¿no? Entonces, no me cuentes lo que crees que haces, cuéntame lo que haces. Y lo que
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haces es comprar esa ropa, igual que antes era Zara, que criticábamos mucho, pero hoy es la primera marca del planeta, eh, justamente por por eso, ¿no? Porque la preferencia revelada en nuestras acciones para mí es mucho más interesante que que la preferencia anunciada. Yo tengo una pregunta. E, ¿cuánto facturas? [risas] No, eh, ¿qué cuál es la diferencia principal o qué diferencias ves tú? de un chino versus un español. Es es que es
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infinito, ¿verdad? Infinito. Pero, ¿tú crees que los españoles Bueno, no sé si debemos o no, pero tú crees que podríamos, a mí yo sin saber mucho, aparentemente China funciona bastante mejor que España. Podríamos aprender muchas cosas de la cultura china y del funcionamiento chino. Entiendo. Creo que no. M no es difícil aplicar los métodos chinos aquí. El plan no funcionaría en España. Hay un tema social y cultural que que es muy disruptivo. El problema es que habitualmente, mira, yo doy charlas por toda Latinoamérica y
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me preguntan esto mucho a gente que piensa que tiene un país comunista o o con un partido de izquierdas y piensa que se parecen mucho a los chinos y entonces ya piensan que están en el camino correcto para parecerse a los chinos, ¿no? Y a veces me dicen, "¿Cómo podemos copiar el modelo chino?" Y les suelo responder, ustedes no quieren copiar el modelo chino, quieren copiar los resultados del modelo chino. Y los resultados del modelo chino llevan un proceso que ustedes jamás aceptarían. Un proceso, por ejemplo, lo hemos mencionado, ¿no?, de autoritarismo, pero quita el autoritarismo al lado porque
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hay otros procesos similares a los chinos que han funcionado en Asia. Es un proceso de competición brutal desde que son niños. O sea, esto la gente no lo sabe, pero en China, en un el niño de 6 años que va a primer curso, eh, no es que saque un notable, un sobresaliente o un 10 o un cinco. Él tiene un número y ese número lo que le identifica es en función del resto de compañeros de la clase. Entonces, yo soy el 22 de mi
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clase, soy el 120 de mi curso, mi escuela es la primera, la segunda o la tercera del pueblo. Entonces, si tú vas a la escuela número tres, significa que eres un mal estudiante. Si vas a la número uno es que eres un buen estudiante dentro de tu curso. Si estás el 120, mal. Si estás el cuatro, bien. Tu padre no te va a pedir que apruebes o que saques un sobresaliente. Te va a pedir que si eras el número cuatro en la siguiente evaluación pases mejores, seas el número tres, el dos o el uno. Entonces, claro, en como es un juego de
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suma cero, como solo puede haber un uno, hay una competición brutal por ese uno. Es decir, no pueden sacar todos como hacemos aquí. Tú sacas un 10 y a ti te da igual lo que haya hecho el estudiante de al lado porque tenemos la idea de que ji jaja todos vamos a cooperar en un mundo mejor, ¿no? Los chinos tienen claro que a quien le tienen que pisar de la cabeza es al estudiante del pupitre al lado porque es con quien se van a jugar el puesto de trabajo en el pueblo cuando pensábamos en modo local o ya sabemos que es modo mundial y que tú te vas a pelear con un coreano, con un
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indio, con un colombiano por el puesto de trabajo en Apple en California. Esto lo tienen clarísimo los chinos y saben que su mayor enemigo es el tipo que se sienta al lado. Entonces, claro, por eso está esta competición. Y yo a veces le digo cuando cuando venimos con con valores y con una serie de cosas fantásticos que tenemos en Occidente y me dicen cómo copiar el sistema chino, digo, "¿Estás dispuesto a poner en duda todos los valores que tú piensas con los que educarías a tu hijo para empezar a copiar valores chinos?"
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y te hablo de la educación porque es lo más básico, ¿no? Pero después en el trabajo vemos lo mismo, en los impuestos vemos lo mismo, en el modo de organización de la sociedad vemos lo mismo. Entonces, claro, hay tanto para cambiar que es eso, el decir, nos podemos parecer a los chinos, no, no estamos preparados. Necesitaríamos varias generaciones y renunciar a mucho de lo que pensamos que es nuestro ADN para poder parecernos algo a los chinos. Vale. Okay. Partiendo de que no podremos ser chinos,
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háblame un poco de diferencias así chino versus español que me hagan flipar a nivel de todo. Que te hagan flipar. Gado, me ha gustado esto de, por ejemplo, a nivel personal, eh, los chinos no se casan por amor. El matrimonio en China es un contrato, es un proyecto de vida y el proyecto de vida en el pasado tenía como objetivo tener el único hijo. Ahora ya se ha liderado, ya pueden tener más de un hijo. Pero es para eso, para lo que nos casamos, para tener un hijo. ¿Por qué tenemos un hijo? Por amor al hijo, ¿no?
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Para tener alguien que nos cuide cuando seamos mayores. Es decir, es todo un plan. Eh, ¿por qué tenemos sexo? Porque nos gusta, ¿no? Porque tenemos que tener un hijo y entonces después de tener un hijo, ya no hace falta tener sexo. El sexo es una herramienta para poder tener un hijo. Así es como han pensado generaciones y generaciones de chinos a lo largo de la historia hasta ayer por la tarde. O sea, que follan hasta los 30 o qué? Eh, sí, un poquito menos, sí, pero pero no puede ser, amigo. No, después está
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yo yo creo que hay hay muchos chinos que son más viciosos que una tomatera, ¿eh? No, no, yo no he dicho que no les guste el sexo, ¿eh? Yo he dicho que no follan con la suya. Ah, [risas] hala, lo que ha dicho. [ __ ] qué interesante. Qué interesante se acaba de poner esto de golpe. ¿Sí o no? Indemos. Me gusta. Vamos a profundizar en este tema. Vamos a profundizar en este ¿Cuándo? ¿Cuándo cuándo y cómo se forja ese contrato? Bueno, eh cada vez más los chinos eligen
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a su pareja en muchos casos bajo la supervisión de los padres, eh, pero hasta hace 15, 20 años era prácticamente los padres quienes decidían eh con quién te casabas. Sí, sí. De hecho, yo acabo de de venir de Se ha prometido a mi sobrina y fue acuerdo entre familias y los chinos te lo suelen decir. Y esto todavía ha pasado hoy, ¿no? Porque entiendo que tú estás casado alguna china. Sí, estaba casado. Sí, sí, estoy viudo ahora. Sí,
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estaba casado. Ah, [ __ ] Sí, sí. Em, y en este caso, bueno, mi sobrina, si los padres no hubieran conocido a los padres de él y no se hubieran presentado, eh, mi sobrina no tiene no tenía capacidad de elección, ¿no? Esto lo digo porque a veces me dicen, "No, ha cambiado mucho China, sigues eh porque a mí me afectó mucho, obviamente, el shock que tuve hace 20 años cuando llegué, ¿no? Y es verdad que China va evolucionando, que las generaciones más jóvenes pues son más libre pensadoras, si
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quieres, y tienen otros objetivos, pero eh hasta ahora. Y y después también hay que separar un poquito por capas, ¿no? China es China son tres Europas, no es lo mismo lo que pasa en Londres que lo que pasa en un pueblo de Rumanía, obviamente. [resoplido] Entonces, eh hay muchas capas, ¿no? Y te sales de las ciudades no solo grandes, sino modernas, tipo Senhangi y dos más y todo lo demás es muy tradicional. Entonces se cumple más lo que estoy contando, ¿no? Y si ya
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te vas al campo, se cumple muchísimo más esta idea de que el matrimonio es un acuerdo entre dos familias, no es una idea de dos personas. Y de hecho está ya se está estudiando mucho más por los países árabes que por los nuestros que por los asiáticos, pero se está demostrando ya que los matrimonios concertados duran mucho más y son más felices que los matrimonios por amor, porque el amor se acaba y de repente te das cuenta que estabas con alguien con quien te habías ilusionado por unas
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razones concretas y esas razones han desaparecido, mientras que los matrimonios concertados, esto es muy polémico y y no se puede ver bien en nuestra sociedad, lo entiendo perfectamente, pero los matrimonios concertados, bueno, eso ya lo había escuchado yo bastante, eh, que que la tienen un proyecto común, ese proyecto común no cambia y en algunos casos después surge el amor porque además eh los chinos, especialmente las chicas, eh tienen ese propósito ya con la educación que has recibido de sus padres, que es te casarás con esta persona y te tienes que esforzar por amarlo, por enamorarte.
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Eso ya te lo explican tus padres desde que eres pequeño, ¿eh? te lo explican de alguna manera y pues igual que a nosotros a veces nos han dicho, hay que cuidar de los abuelos a veces no ha hecho falta, ¿no? Como has visto tratar a tus padres, a tus abuelos, pues luego tú tratas a tus padres más o menos con una, yo siempre digo, los valores se van degradando, se van erosionando, pero se van transmitiendo de alguna manera, ¿no? En mayor o menor medida tú vas haciendo más o menos lo que viste a tus padres más lo que agregas tú nuevo, ¿no? Como las mutaciones del ser humano. Entonces
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ellos también, no hace falta que nadie les diga, "Esto va a ser así." Y ellos ven cómo se casó su hermano, cómo se casan sus vecinos, cómo se casan. Y yo, por ejemplo, cuando hablaba con mi sobrina, le decía, "Bueno, ¿y qué te parece este chico?" Me decía, "Bueno, tengo que hablar con mis padres para ver si si ellos estarían de acuerdo en en esta vo" y obviamente no lo estuvieron y al final se casó con el chico que estuvieron de acuerdo sus padres. O sea, ya estab se se enamoró de otro. Bueno, había tenido algunas algunos
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novios antes de este. Sí. O sea, puedes tener novios antes de Sí, sí. No, el tema de la virginidad ahí no es tan importante. Eso la [ __ ] a [carraspeo] tope. No puedes tener novios aunque tú ya tengas como una pareja preconcebida. Claro, preacordada estás ahí. No es que la tengas ya asignada desde el principio y mientras te casas vas teniendo novios, sino que aún no la tenías asignada. Vas probando a ver si este le gusta a mi padre o tu padre, tu familia, no sol. tu
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padre no tiene un poco de compasión y dice, "Venga, va, cásate con este." Es que claro, ves la compasión como diciendo, "Esto es lo bueno, ellos están reprimidos aquí, entonces vamos a soltar un poco de represión, pero es que ellos no piensan que sea así. Ellos piensan, voy a hacer lo mejor para mi hija, entonces lo mejor es esto." ¿Y qué y qué se valora a la hora de escoger el Pues toda la familia del novio, eso es lo primero, la pasta, la panoja? Sí, si queremos llevarlo a ese tema, o
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sea, simplificarlo para hablar. Claro, sí, vamos a intentar ir al grano, ¿no? Sí, sí, sí. No es cierto. Ellos te dicen que no, que se mira pues la reputación familiar, eh, los oficios y tal. Lo quieres resumir, la pasta. O sea, si si tu sobrina hubiera sido a la Bña, la mujer del presidente, eh, no se hubiera casado con con O sea, Pedro Sánchez no le hubieran puesto a la Bñaña porque su padre tenía sitios de estos de gays.
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Me pillas ahí porque no no conozco los personajes tampoco. Lo de los gays. A ver, el suegro de Pedro Sánchez tenía saunas gays y de donde se prostituía peña. Ah, no, no sabías. ¿Sabías? Sí. Es un B Popoli, tío. Está muy perdido, amigo. En noticias ilustradas no no lo he visto lo de las zonas gay de de Pedro Sánchez. Entonces es eh entonces eso es un tema reputación el que estabas viendo tú los vídeos no ha aparecido ese
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correcto. Ese ese es Y tu sobrina cuando tú tu era tu cuñado o quién era él. Sí. Eh, le dice le dice eh que va a ser que no, que David no va a ser va a ser Juan efectivamente y no se habla más y ella no lo discute. Sí, sí. Y no pasa nada, ¿no? Y no hay drama en casa, no hay no hay drama. Después, por ejemplo, mi mujer sí que hablaba con ella y le decía, "¿Qué opinas de esto?" Tal, yo
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tengo que hacer lo que diga papá, eh, no hay no hay problema. Así que la ves como upset, dirían en inglés, pero eh se adapta porque sabe que no hay otro camino, porque el respeto a la familia es más importante. Y tampoco debe ser tan importante el amor en ese sentido, ¿no? Porque ya están acostumbrados y lo tienen interiorizado. Es muy duro eh pensarlo así. Es [ __ ] Yo cuando veía las películas que te ponían los autobuses o en esto y les decía, "Pero, ¿cómo que no creéis en el amor? Si si mira las series están llenas de historias de amor." Y decía, "Claro, eh, por eso pensamos que eso
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solo pasa en las películas, ¿eh? O sea, las películas de amor son para ellos un poco ciencia ficción." Y claro, esta gente no veía las princesas de Disney de pequeñas, ¿no? Que esto del príncipe azul y tal. Sí, pero bueno, es es un cuento para niños, eso es lo que piensan. Sí, si ellos tienen cuentos para para niños de de hadas y de y de cosas medievales chinas, digamos. Pero es que claro, para nosotros es muy impactante y os habéis parado aquí, pero es que para mí, por ejemplo, es
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irrelevante. O sea, yo yo tengo amigos que me decían, si si seguimos en este tema, ¿no? En cosas que te sorprendan, amigos que te dicen, eh, Adrián, eh, si conoces alguna chica, preséntame porque busco esposa. Y claro, a ti te sorprende porque cuando te lo dicen así dic, "No, no, perdona, no buscas esposa. Debes buscar novia que idealmente con el paso del tiempo se acabe convirtiendo en esposa." y se quedaba así pensando y decía, "No, busco esposa." ¿Por qué?
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Porque es un proyecto muy diferente al de divertirte, como pensamos nosotros cuando eres joven teniendo diferentes novias. Claro. Entonces, eh, tú tuviste que pedirle permiso también al padre de tu mujer. El caso de mi mujer era muy extraño porque ella era la era como la cabeza de familia porque ella era empresaria, entonces tenía un poder sobre su familia muy diferente. No es nada normal esa excepción total porque tiene un hermano mayor que es justamente el padre de esta
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chica que debía ser el cabeza de familia él, pero en cambio lo era mi mujer. Eh, se casó con un extranjero que es muy raro en China. Ella era mayor que yo, algo rarísimo en China. Es decir, rompimos todas las normas posibles en China, pero aún así hicimos la ceremonia de pedidas y sí, como si fuera necesario y si fuera posible. Y yo fui con todo el dinero porque se lleva como como la compra, ¿eh? Y fui con cestas de dinero a entregárselas a a mi
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la compra de tu mujer. Sí, sí, sí. Cestas de dinero. Sí, sí. Pero, ¿cuánto pagaste? Me peta el cerebro, tío. Me peta el cerebro. Son cosas que quedan ya dentro. Pero sí, sí. Ah, sí. O sea, es es algo privado el el business, ¿no? No, a ver, nosotros lo [carraspeo] y lo negocias o qué? O sea, te sientas con con tu suegro y dices, "Eh, tío, no te pases, no te pases, amigo. ¿Sabes que que te estoy quitando un problema?" se hace se teatraliza esto porque de alguna manera antes se hacía
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y y se hace, pero es en nuestro caso eh nosotros somos empresarios, éramos somos quien traemos el dinero a casa para toda la familia, entonces no era necesario no pagar cuando cuando ya pagas todas las facturas del día a día, ¿no? Sí que se teatralizó para hacer lo que se hacía eh tradicionalmente y y bolsas de dinero en moneditas o en billetes o no no billetes. Los billetes chinos típicos que son fajos de 100 que ya no se usan casi porque todo lo hacemos
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online, pero para este tipo de ocasiones todavía se usan. O sea, para las bodas todavía llegan fajos de billetes. Veréis algunos shorts de alguna china que se casa. Y, por ejemplo, la noche de bodas es muy gracioso porque todos los chinos lo dicen, ¿no? Y a mí me pasó que dices, "A ver, tienes sexo, eh, el sexo está sobrevalorado, te dedicas a contar el dinero porque te han llegado todos los regalos de todos los de esto." Entonces, tienes una montaña de billetes y estás ahí. No habéis visto American Pie, pavo, ¿sabes? American Pie. Bueno, como la ¿Por qué American Pie?
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Resacón en Las Vegas, ¿no? La escena de de Breaking Bath, ¿no? De que se tumban ahí en el en el colchón de dinero, ¿no has visto? Sí, exacto. Brutal, tío. Y el precio, pero el precio entiendo que cada mujer acab entender. Tú tú el dinero se lo das a tu suegro o te lo quedas tú. No, no, el dinero se lo das a tu suegro y luego como que lo cuentas. No, no, perdona, te he mezclado dos temas ahí. Ah, claro, has mezclado ahí. Sí, he mezclado el dinero que yo le di a mi suegro con los regalos que recibo yo de
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boda, que son los homebos, que son los sobres. Entonces, claro, se va acumulando, todas las personas que llegan, todos los tíos que llegan del pueblo, de no sé dónde, te van entregando el home, hombow significa sobre rojo y que es donde se daban los sobornos o donde se daban los regalos, todo esto. Y entonces, claro, vas acumulando homes, pero claro, eh, teóricamente te vas apuntando quién es porque los homeba son casi anónimos. O sea, una vez se juntan, ya es imposible saber. Y tú quieres saber cuánto te ha pagado cada tío para saber Sí, sí. Lo calculas todo para saber cuándo se case
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su hija. Yo voy a dar lo mismo, un poquito más o un poquito menos, pero está el tipo agarrado que paga esto porque no eres importante para él y el tipo que te intenta impresionar, intenta decir que que eres importante en su vida y entonces te paga un homeba que no cabe en el sobre y o varios sobres y entonces bueno, pues a ese se lo tienes en cuenta. El concepto de de los billetes, o sea, estamos hablando de que las cantidades son altas en un Sí. Puede ser a lo mejor 5000, 6000, eh, llevado euros. Sí.
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Y más. Sí, sí, sí. O sea, los grandes regalos de una boda, de tu socio en los negocios que te da el regalo de bodas, tus padres, tus suegros y tal. Claro, depende de cada familia, ¿no? Evidentemente, pero pueden ser 10,000, 15,000, 20,000 € yo no espero menos cuando me casé. Un sobrecito de Jos 15,000 sería lo mínimo. Poco, me parece, ¿eh? Poco me parece a mí también. Yo solo pas solo pasará eso, amigo, si pasa como en China, que hay dos personas que no follan esa noche, el suegro y el
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novio, ¿sabes? Porque están los dos contando bletitos, ¿sabes? Así que si eso pasa, eh, si tú me prometes que tú no untas el Cimbrel, eh, la noche de boda, hombre, por 15000 pavos. Por 15K, sí, por 15k. Yo la noche bodas estoy contando tus billetes, amigo. Pero, pero cómo, pero, ¿cómo cómo podemos certificar esto, amigo? Pongo una webcam. Pongo una webcam y hago en Twitch un directo en el que estoy contando tus billetitos. Quier decirte, te voy a contar una
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anécdota que te va a valer de resapó, ¿sabes? Eh, hubo una vez que un tío me tocó mucho los [ __ ] que además era bastante bastante cercano a mí y tal y en un momento de crisis esta de cuando me arruiné y tal, el tío se me hizo se me puso el espléndido, ¿sabes? Me cogió como la baja y tal, ¿no? No, yo no tenía dinero ahora ya para pagarle ni nada, ¿no? Total que al final yo tenía cierta
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llegada a él y y porque básicamente era prácticamente familiar, ¿sabes? Y entonces me hizo la vaina y al final primero me lo perdonó y luego me lo pidió y entonces cogí y le pagué el finquito en en monedas de centimito, ¿sabes? [resoplido] Dos bolsones, ¿no? Para joderle. Sí. Está al banco y le dijiste, "Por favor, así que no no sea que te traiga los 15000 pavos yo en moneda, en moneditas
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de céntimos, amigo. Eso sería para que estés tres noches sin [ __ ] [risas] ahí contando moneditas. Eso sería de cabrón, cabrón. Pero bueno, lo dejamos en un lo dejamos en algo. ¿Llegaste [carraspeo] a tener hijos? No, no, no te arrepientes. Sí, ahora sí. No por tener hijos, sino por tener algo de ella. Sí, sí, claro. Sí, sí, sí. Es un poco deado. Pero bueno, tengo a mi familia, que tengo a mis suegros viviendo en mi casa, eh, tenemos muy buena relación.
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¿Dónde? En China. Sí, sí, sí. Tengo a mi cuñado en la casa de al lado. Eh, es un pueblo, es una aldea de 200 habitantes donde nos construimos la casa y y bueno, tengo una relación espléndida. Somos socios en diferentes negocios. Tengo pues la forma en la que se hacen los negocios en China, ¿no? Que tienes a un familiar en cada oficina. ¿Cuándo llegaste o o al cabo del tiempo? Sí. Eh, al cabo del tiempo, sí, sí. O sea, cuando llegué, quiero decir, no la conocía de antes, pero sí, sí, lleva unos años en China.
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Y gracias a eso, pues y usando sus contactos familiares, es cuando descubrí toda esta eh opción de negocio que es muy difícil para un extranjero, que es eh crear. ¿Cómo se liga un extranjero a una china, tío? Es muy fácil, ¿sí o no? Sí, claro. Los extranjeros cuanos un secreto. A no, cada vez somos menos interesantes para ellos porque cada vez somos más en China. Sí. Eh, sí, pero te puedes ir al interior donde sigues siendo especial y eres como el típico italiano, ¿no? Interesante.
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Claro, es cierto que antes ellos pensaban siempre que era rico. La segunda pregunta después de dónde eres era, ¿cuánto ganas? Eh, a veces lo cuento y parece exagerado, pero la anécdota de acabar con una chica, levantarse por la mañana y que te diga cuándo vas a comprarme un apartamento, ¿no? Entonces, ¿por qué? Porque todos los extranjeros éramos ricos supuestamente. Ahora saben que no. Ahora saben que todos los extranjeros somos pobres. Para, para, para. Te pedía se ha quedado ya con él. Te pedí, te pedía un apartamento sin
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boda. Sí, sí, claro. Es como ya somos pareja, ¿no? Ah, sí, sí, sí. Y tú debes tener 20, dame uno, ¿no? E claro, porque ellos pensaban, claro, te estoy hablando año 2005, China era muy pobre, era, cuando yo me fui para allá, éramos cuatro extranjeros ahí. Y qué le decías, "No, amiga, vamos a relajarnos." Claro. Vamos a primero primero que me aprenda tu nombre y después ya veremos. Yo soy europeo, tengo sentir al amor. [risas] Claro, al menos dime que me quieres
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antes, ¿no? Eh, por ejemplo, mira esto, otra cosa que me preguntabas, eh, los chinos nunca dicen te quiero. Ellos piensan que que en los extranjeros decimos muy rápido te quiero. Es muy fácil decirlo. Entonces, como cualquier eh lo comparo siempre con el término monetario, ¿no? Eh, cualquier cosa que imprimes eh brutalmente eh pierde valor, ¿no? Se devalúa. Hombre, claro, es mucho mejor decir, "Cómprame un apartamento, tío." Exactamente. [risas] Entonces, si quieres demostrarme lo que me amas,
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cómprame un apartamento. No, a yo me quedo flipando, tío, porque las diferentes culturas son tan radicales y cuando te pones en la piel del otro no llegas a pensar lo que pasa en otros países y luego hay unos choques ahí culturales entre sociedades eh muy muy bestias. Eh, ¿vas a estar conmigo toda la vida? Sí. ¿De verdad te crees lo que me estás diciendo? Sí. Sí. Yo voy a estar contigo tod. Entonces vamos a construir juntos algo. El próximo apartamento lo haremos
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entre los dos, ¿no? Sí, sí, sí. Pero, ¿cómo sé que estarás conmigo los próximos 20 años? No, yo te lo aseguro. Bien, vamos a hacer una cosa. En lugar de darme el apartamento que construiremos los últimos los próximos 20 años, dame el que construiste solo los anteriores 20. Entonces, yo ya me puedo fiar que tu promesa es sincera y honesta. ¿Qué más te da darme los próximos 20 que los anteriores 20 de tu esfuerzo? Claro, ahí te quedas y dices, "Wow, ¿cómo ha llegado esta persona a este cálculo?" No, dices, "Es que me estás prometiendo algo muy fácilmente. Me
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estás diciendo te quiero porque eso no vale nada. No sé cómo validar eh la sinceridad de tus palabras." Entonces, hay formas de validarlo claramente. No, no es que eres una interesada. Bueno, o tú porque los dos tenemos el mismo problema, ¿no? Yo quiero tu apartamento y tú también. Entonces, ¿por qué yo soy la interesada y tú no que no me lo quiere dar? Yo veo la respuesta bastante clara, ¿eh? Pero, ¿y tú le das el apartamento y ya o hay alguna especie de cláusula o alguna
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cosa? No, es es estoy llevando al extremo un caso, pero sí que es cierto que por ejemplo el tema de te quiero, ¿no? Tema te quiero no vale nada en China. Los extranjers dicen nunca te quiero, ¿eh? No, nunca, eh, no, hombre, nunca. Pero comparado con ni el día de la boda, comparado con los extranjeros, o sea, hay gente más romántica, hay gente menos romántica, ¿no? Cada uno tendrá su experiencia en China y dirá, pues a mí sí. Claro,
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habitualmente nos mezclamos con chicas o con chinos en general que están muy influenciados por la cultura occidental, por eso los conoces tú, ¿no? Y a veces digo cosas que me dicen, pues no es verdad, porque en Shanghai, te mueves en Shanghai en una zona, Shanghai tiene 25 millones, tú habitualmente te mueves en una zona de 1,illón y medio donde están todos los extranjeros y todos los chinos que interactúan con extranjeros, ¿no? Claro. Entonces, claro, esos están contaminados, eso no es China, ¿no? Tú
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vete al interior, vete a un pueblo, ¿no? Un pueblo de estos un millón de habitantes que a veces decimos, "Jaja, en China las aldeas tienen un millón de habitantes." Vale, sí, pero también hay aldeas de 200 habitantes. Vete a una aldea de 200 habitantes y dile a una china, "Me quiero casar contigo. Te quiero." Ya verás la cara que se le queda a la china. Y te va a decir, "Bueno, no, no." O sea, si si empezaras una relación con ella, te empezaría a atar en corto y a decirte, "No, no, mira, esto no funciona así. Los pasos son estos. Pam, pam, pan y pam." Y claro
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que te lo diría porque es muy fácil prometer cosas de voz, ¿no? Eh, esto que decimos, no me lo digas con frases, demuéstramelo con hechos. Los chinos son literales. Pero si si tú le pones a a su nombre el apartamento, eh, ella, claro, también te está prometiendo ya de bote que va a estar contigo toda la vida. Exacto. Ella va a cumplir. ¿Tú qué dices? Que por qué que cómo sabes si ella va a cumplir y por qué va a cumplir. No, que yo no veo un contrato recíproco,
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¿sabes? Porque al final ella está dudando de tu palabra y y tú no puedes dudar de la de ella, ¿sabes? Por un tema cultural. Entonces, a mí me gustan los contratos que sean recíprocos, ¿no? Eh, vamos a vinculárnos los dos aquí por escrito. Si yo te pongo el apartamento a tu nombre, pero si tú incumples me vas a devolver, ¿sabes? Eso me parecería justo como poco, ¿sabes? Es todo negociable. Claro. Hay divorcios en China. Hay divorcios cada vez más. Y hay cuernos.
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Eh, sí, pero por parte del hombre. Lo que pasa es que eh, hombre, por parte del hombre alguien se tiene que pinchar, ¿sabes lo que te quiero decir? O sea, que que alguna tiene que poner los cuernos a a su marido para que otro le Eso culturalmente es así. Quiero decir, cuando volviendo un poco bastante para atrás, cuando nos has dicho de que el sexo era para tener hijos y chao y que ya luego no y entiendo que pues el hombre necesitará quizás tener más actividad sexual, ¿es conocido por la sociedad china que ese hombre va a estar
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haciendo cosas? Sí, sí, sí. Y es conocido por la mujer muchas veces. Es bastante típico que los cierres de operaciones los chinos eh acuden a prostitución. es bastante conocido. Yo no sé cómo será ahora, pero antiguamente, sobre todo los que venían por aquí, eh, era como bastante típicos. karaoques, que es como un prostíbulo más disimulado, es donde se acaban las negociaciones y en los karaoques ahí desde desde nada,
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desde solo van los hombres o las mujeres cantan y ya está, hasta sexo y pasando por todos los pasos intermedios que hay una gama de colores infinita de en el mismo karaoque. Tú puedes ir al karaoque y y y a lo mejor a lo mejor el micro que utilizan es tu micro, ¿sabes? Amigo, el [risas] karaoque al que me llevaste en China no terminó en fiesta, tío. De esta no había karaoque. ¿Dónde había? Es no vimos a ningún karaoque. Fue bueno. Estoy estuvimos en el caraoque del hotel, ¿no? Pero pero
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Ah, en el Es verdad, pero hay aquello era una chica cantando sin más. Sí, sí, sí. A saber, eh, amigos, que fuimos idiotas. Pero, o sea, en en un karaoque normal y corriente termina eh luego en no hay hay karaokes stone sector con Vale, está el [carraspeo] karaoque verde y está el karaoque rojo, ¿no? ¿Cómo que karaoque rojo que estáis hablando? El que hay tema y el verde es el para niños. Sí. O sea, además además
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inventar el color. Ah, vale, vale, vale. Está diciendo porque yo decía lo de la gama de colores y lo más común es el intermedio, que es que no hay sexo, pero hay muchísimas cosas ahí. Hay, por ejemplo, chicas desnudas, eh, que vienen a cantar contigo, eh, algunas que, bueno, y cantas con una chica desnuda. Sí, sí, [risas] y muchísimas cosas más peores. Sí, sí, hay de todo lo que imagines. Es
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lo que te he dicho antes, el ser humano tiene necesidades in bastante viciosillos, ¿eh? Es una cultura bastante viciosilla, amigo. Vimos una China nosotros muy normal, ¿eh? ¿De qué? Que cuando fuimos a China fuimos vimos una China porque fuisteis muy normal. equivocada quizás. Claro, claro. Bueno, o la persona correcta, ¿sí? O la persona que nos mantuvo en nuestras relaciones. Quería si querías salvar tu matrimonio. Sí. Si querías conocer China, no queríamos salvar nuestros matrimonios. Sí, bien, amigo. Pero la gonorrea y esas cosas,
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¿cómo funciona por allí? Aquello tiene que ser complicado, ¿no? No tengo datos sobre eso, ¿no? O sea, las venerias y tal con esa promiscuidad negativos y serán cosas, ¿no? No lo sé. He de decirte que yo no te hablo de China, hablo luego me gustaría que que me des tu opinión porque quiero hacer un viaje eh a China, a quiero volver a [risas] China porque a la China de verdad porque veo que no no vi nada,
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no vi nada, no vi nada. Pero pero en Japón es como muy muy típico lo del spa este de hombres y de mujeres, ¿eh? Donde donde tú entras allí y tú sabes cómo funciona esto, ¿no? Muy bien. Pues tú vas a un hotel y hay un spa de hombres y uno de mujeres. Entonces, eh, ¿por qué? Pues porque vas desnudo, ¿sabes? Eh, entonces tú estás en tu spa desnudo. Déjame que haga publicidad. Yo organizo viajes para emprendedores, que me los
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llevo 10 días y y les enseño todo China con mis ojos, con mi interpretación para que ellos entiendan China en un curso acelerado de de inmersión. Eh, sobre todo, vamos a ver fábricas, etcétera, pero hay una noche que me lo llevo al spa, a estos spas. Ah, en China también está. Yo te estaba hablando de Japón, de Japón. Esto esto es invento chino, ¿eh? Ah, sí, pero este spa no mola porque vas con solo tíos, ¿no? No, eh hay zonas separadas y hay zonas comunes. Hay zonas que se juntan.
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¿Qué dices? Yo yo en Japón en Japón estaban todos separados. Japón es otra cosa. Sí, pero pero zonas comunes, ¿eh? En pelotas toquia allí. [risas] Bucake, bucaque, amigo. No, no, no, no, no. De sales, sales de la zona individual y te dan un pijamita que parece aquell un loquero porque vamos todos con el mismo pijamita de rayas. Sí, sí. Entonces, te vas y comes porque ahí pasas todo el fin de semana. O sea, es un es un concepto de negocio que no existe en Occidente, pero que es
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brutal. O sea, y es y hay, como decías tú antes, verdes y rojos, pero ahí es un lugar de fin de semana para irte con tu familia. Entonces, tu mujer entra por un lado, tú entras por otro, estás en pelotas con los hombres y ella está en pelotas con las mujeres y hay zonas donde os juntáis y coméis juntos. Hay zona de billares, hay zona de televisores para te sientas en unos sofás y te traen zumitos y te traen cosas. Hay hay zona de Mayang, ¿no? Para jugar que antes se hacía ilegalmente
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para poder apostar porque estás en un en un territorio controlado. Bueno, hay 1000 cosas que aquí no conocemos. Amigo, lo que lo que mola y lo que no mola es que allí hablo de Japón, eh el tema de la depilación funciona muy poco, ¿sabes? Eh, no sé en China cómo funcionará el tema este. Claro, tú vas ahí pues bien aseadito y tal y ves unos matojos allí importantes. Mucho plumero, mucho plumero, ¿no? En esas saunas mucho, mucho. Hay de todo. Hay de todo. Mucha gilet.
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Pero hablas de los hombres, de las mujeres o de todo. De Bueno, de las mujeres no las vi, pero vi los hombres, ¿sabes? Y dije, "Nene, pásate la gilete ya." sabes que que se te va a subir el plumero hasta y y después y después y después también hay cierta cierta, o sea, si tú vas un día malo con un con mala con con un con un mal día, ¿no? Eh, tú vas allí y y he de decirte que los europeos tenemos
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un poco la medida un poco más dilatada que que los asiáticos, ¿eh? Y se nota, ¿sí o no? Sí. Dato, dato muy importante. Dato, dato, dato mata relato, amigo. Eso es así. En cambio, si te si te vas a Sudáfrica y te metes en un spa, pues puedes quedar humillado. O sea, es así. Está bien que lo digas, pero si no queda feo, ¿eh? Pero no, no es así, es así, es así. [resoplido]
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¿Y quieres que desarrollemos este tema? No, no era un dato que me importa que me gustaba dejarlo. No, es que como a veces suelta cosas extrañas mi colega, pues cómo son los chinos. Nos vamos ya del del del amor y el sexo. Nos vamos yacio. ¿Cómo trabajo, ahora vamos al trabajo a nivel empresarial. Espera, primero trabajo, luego empresarial. Rollo, nos dijeron que los chinos trabajaban como muchísimas horas, que
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incluso dormían en el sitio de trabajo y que hacían como locuras. Pero eso me da la sensación de que eso eran tiempos pasados, ¿no? Sí, pero o sea, os lo contaban como que eso estaba sucediendo ahora o como que había sucedido siempre. Es que hay hay de todo, ¿eh? Y te encuentras a extranjeros contándote la China eh, super explotada y te encuentras a extranjeros contándote la China e muchísimos en el mercadillo de en el
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mercadillo ese de las falsificaciones estaban todos comiendo mientras estaban vendiendo, o sea, ni siquiera cerraban la piscina para irse a comer, estaban ahí con sus fideos. Cultural. Es un tema cultural. También lo hacen aquí en los en los badulaguques, tío. Ya, el otro día me encontré a un Yo veces digo, mira, los chinos eh nos vamos a negocios, pero volvemos al tema empleo. Sí, sí. [carraspeo] Yo siempre digo que los chinos son los peores hombres de negocios que que he conocido en el planeta, ¿no? Y sorprende porque supone que estoy vendiendo China
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y que hablo todo bien de China y no realmente. Y digo, fíjate que los chinos cumplen solo tres normas. O sea, en nuestros países lo podemos ver como ejemplo, en China cambia un poco, pero son similares. Eh, cumplen tres normas que entendería un niño de 8 años, ¿no? Eh, venden barato, intentan vender más barato que el de al lado, ¿no? La segunda es eh se colocan en una calle principal, es decir, no saben cómo atraer al cliente, pues me coloco en una calle donde los clientes pasen por
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delante y y la tercera le echan más horas que nadie. Fíjate, tres normas que entiende un niño pequeño. Bueno, pues con esas tres nos arrasan, porque nosotros que somos tan inteligentes y que sabemos de marketing, de servicio postventa, de lo que dices, no no comas en tu negocio y que entre un cliente y te ve ahí, no estés ahí con todo el suelo sucio, atiende bien a la persona que te habla, no estés mirando el móvil cuando te están hablando, todo eso que no sabemos y con todo eso no les
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ganamos y ellos lo único que hacen bien son tres cosas superbásicas y con eso, como digo, nos arrasa. Entonces es cierto lo que dices, ¿no? Que duermen donde trabajan, muchos de ellos todavía sí, que trabajan más horas que nadie, muchos de ellos todavía sí. Es cierto que hay una nueva generación y las ciudades, que ya son lugares, algunas ciudades son lugares donde hay mucha riqueza, eh, que ya hay pues personas que trabajan 40 horas a la semana y dicen, "Yo quiero mi tiempo libre porque
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tiene una mentalidad más abierta o más occidental o o no sé si más moderna, pero la mayor parte de los chinos todavía quieren trabajar el doble de horas para ganar el doble de dinero." Punto. Entonces, claro, eso les hace también, yo antes os decía, no sé si lo hemos comentado fuera de cámara, China es un país muy caro, mucho más caro de lo que la gente se piensa, eh, pero eh trabajan tantas horas, son tan eficientes, tienen una logística inigualable, los mejores puertos del
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mundo, las mejores eh vías para trasladar los productos al puerto, etcétera, que al final en el en el cómputo final acaban siendo competitivos, de hecho acaban siendo todavía la fábrica del mundo, a pesar de cobrar más. Yo me llevo a extranjeros, a China, españoles, y quien menos cobra en mi empresa es el español. Es decir, eh los chinos, los sueldos de los chinos son altos, pero ¿por qué también? Eh, sueldo base hablo, pero además del sueldo base es que me piden trabajar doble turno. Es que les digo, vienen
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clientes este fin de semana, os lo pago a tanto y todo el mundo dice, yo estoy ahí. Mientras que un español quizá te dice, "Mira, el fin de semana no me lo toques." Eso no existe en China. Entonces, obviamente lo pagas y lo pagas bien, pero es que aquí hay de todo. Obviamente también estoy generalizando. Hay gente que trabaja porque quiere el dinero, sobre todo inmigrantes, pero gente que esté más o menos bien situada, que le pagues el las horas al doble o al triple de precio de sus horas normales y
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que acepte trabajar fines de semana festivos, año nuevos o lo que sea, es más infrecuente, vamos a decir, que en China, que es absolutamente normal. ¿Qué hacen con los deliveries? Tú estás en medio del festivo más importante de China, que están los restaurantes cerrados y tal, y tú pides un delivery y te llegan 15 minutos. ¿Por qué? Eh, esa gente no quieren celebrar el año nuevo chino, algo tan tradicional, etcétera. Sí, pero le ha dicho la empresa, es cálculo económico, es eh te pago el doble para que vengas a trabajar, no es que tengo que ir a te pago el triple, no
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es que tengo que ir a ver, te pago cuatro veces, no es que te pago bueno, si me pagas cinco veces más sí me quedo. Tan simple como eso, ¿no? Es buscar el punto donde la gente trabaja a gusto. Entonces, en China, en buenas negociaciones con sus empresarios y en China faltan trabajadores, esto es algo que tampoco la gente no sabe. 00 millones y os fal Sí, nos faltan trabajadores. El trabajador tiene una una capacidad de negociación mucho más alta que en Occidente, ¿no? En Occidente se
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supone que lo hacemos todo bien, los trabajadores tienen muchos derechos, pero al final hay desempleo y el empresario tiene la sartén por el mango. ¿Por qué? Porque si te hecho a ti, tengo a 20 esperando en la puerta. Eso se decía. En China no. China como pierdas a uno bueno, ya no lo encuentras. Entonces, claro, eh, los derechos laborales, creo que yo creo que Europa ahora es eso, eh, también, tío, o sea, yo no tengo ninguna duda, o sea, como se te vaya uno bueno, ponte a llorar, ¿eh? O sea, aquí hay mucha gente en el paro, pero que no quieren trabajar, o sea, y si no, vete a un
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restaurante y me cuentas a los cristianos o vete a una obra, ¿sabes? Y me dices cuánta gente es nacional. No, pero yo te hablo, por ejemplo, de un diseñador gráfico. ¿Realmente se te va y no encuentras un diseñador gráfico en España? Bueno, tienes líos. Bueno, no, no conozco España. Eh, en China al menos es así. Entonces, eh, ¿qué pasa? Que el trabajador tiene la sartén por el mango para negociar. Entonces, eh, a mí me ha pasado, yo tenía contenedores por entregar y tenía
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a mis costureras, que eran las que tenían que cargar el contenedor al acabar el la jornada de trabajo, y me decían, "No, no, mi marido llega a casa y tengo que tener la cenalista." Yo le decía, "Te pago tanto la hora extra." Y no se quedaban. Y si les obligaba a quedarse, se quedaban, pero al día siguiente ya no venían a trabajar. ¿Por qué? Porque tenían trabajo en la fábrica de al lado como costurera. Entonces, eh aprendes como empresario a tratar mucho mejor a tus empleados. Yo, por lo menos, eh yo nunca, o sea, tenía un pequeño negocio en España, pero no tenía
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empleados. Cuando me fui a China, yo aprendí a ser empresario de una forma muy diferente a la que la gente se piensa que vas con el látigo y que vas tratando todo el mundo, no sé cómo. No, no, para nada. Eh, yo tenía que rogarle a mis trabajadores, por ejemplo, que volvieran a la empresa tras el año nuevo chino, ¿no? Lo que se hace en China, eh, tú tienes trabajadores todo el año, pero en Año Nuevo China hay como un reset. Es como si aquí en septiembre hubiera el reset, ¿no? Después de las vacaciones de agosto en España. Entonces, eh, pierdes a la mitad de tu plantilla porque todo el mundo
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se piran. Se piran porque todo el mundo tiene ofertas de otros empleos. Eh, durante el año nuevo chino van a ver a su familia, su familia que quieren que se queden en el pueblo. Ya llevan meses igual que les buscan pareja, les buscan empleo. Entonces, ya llevan meses que cuando llega el niño a casa le dicen, "Oye, y vete a hablar con el tío no sé qué, que ha abierto un negocio de no sé qué y vas a poder trabajar con él." Y el niño dice, "Pero mamá, si yo tengo si estoy haciendo carrera en una oficina en Shanghai, ya, pero tú he de hablar con el tío que te va a ofrecer lo que sea para que te quedes aquí, así te puedes
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quedar en el pueblo." Entonces cuesta mucho recuperar a tu plantilla después de cada año nuevo chino. Ahora ya hay contratos, se va se va burocratizando todo el país. Se hace eso, ¿no? De que le dejáis a deber dos o tres meses para que si se piran. Claro, por eso por eso todo se resetean añado. El primer mes de trabajo en una fábrica no le pagas. el sueldo. El segundo mes no le pagas, el tercer mes no le pagas, el cuarto mes le pagas el primero. Entonces se quedan como tres meses en depósito,
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[ __ ] que tienes tú para que no se te vaya. ¿Por qué? Porque si no se te iría todo el mundo. Entonces yo lo explicaba esto. No sé si lo si lo has visto. Soy el único que ha contado esto en online. No sé si si a m me lo haban contado. Sí. Ah, si te lo han contado. Eso es como pagar una matrícula por trabajar, ¿no? La matrícula depósito, es un depósito que te que te Sí, que te congela el el el cosa que está interiorizado por parte del empleado. Él lo entiende y y no te dice nada. Él entiende. Yo, por ejemplo, lo cuento a veces. La anécdota es que yo estaba
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con mi mujer, montamos nuestra primera fábrica y cuando me dice esto, digo, eh, necesitamos empleados. Y me dice, no, no, hasta año nuevo chino no encontraremos. Y yo, ¿por qué? Y entonces me lo cuentan, porque esto puedes estar 20 años en China comprando fabricantes y no tienes ni idea de cómo es una fábrica por dentro hasta que tienes tu propia fábrica, ¿no? Porque ningún chino te cuenta estas cosas. Entonces llegas y le digo, "¿Y esto por qué es?" Me dice, "Mira, es que eh la gente le retiene los sueldos a las trabajadores, entonces tú no puedes ofertarle a un trabajador para que se
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venga a tu fábrica." Entonces, y en el año nuevo les lo pagan. Claro, no no puedes contratar. en año nuevo te devuelven tu dinerito. Espera, espera, os cuento la anécdota completa. Entonces, claro, yo llego y digo, "Hostia, entonces no podemos contratar a nadie hasta año nuevo." Y me dice, "No." Y digo, "Qué hijos de puta." Digo, "Nosotros no vamos a hacer algo así." Y me dice, "Claro que vamos a hacer lo mismo." Y digo, "¿Cómo? Pero si yo vengo con mis ideas occidentales de que vamos a tener derechos aquí", dice, "Pero tú eres tonto." Dice, "¿No ves que si tú no retienes los sueldos de los trabajadores
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en toda la provincia va a correr el rumor de que si necesitas empleados, ese bobo de ahí no los tiene atados?" Y por tanto todo el mundo va a venir a robarnos trabajadores a nosotros. Y claro, cuando necesitas un trabajador, pues pagas un 10% más y te lo llevas cero lealtad a de empresa ni nada de eso. Entonces, claro, tuvimos que hacer los 4 meses, eh, si tú eres esto lo dice todo el mundo, sí, ¿no? Pero no hace falta. Entonces, no se hace porque al final eh buscas otra manera, te traes trabajadores del interior,
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buscabas en su día buscábamos inmigrantes de Filipinas o de otro lugar, pero no podíamos traerlos. O sea, haces 1000 cosas para no pagar esos 4 meses porque eso te rompe tu cálculo económico. Pero sí, sí, eh, en Año Nuevo se le paga el Homebo, se le paga el sueldo del año nuevo, se le paga el hombow, que es como la paga extra o la paga de gratificación o lo que sea, y se le pagan los meses que se le tienen. Y entonces, claro, en ese momento es libre el trabajador se le pagan para que vaya a casa por año
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nuevo con dinero, que es lo que quieren los trabajadores para presumir, volver al campo y decir, eh, tu hijo ha triunfado en la vida y mira, traigo regalos para todos los niños, los sobrinos, los vecinos, las abuelas, sobre todo los abuelos. Pero claro, ya estoy libre, entonces ahora ya me empiezan a llover las ofertas en un momento. O sea, en China se ha dado el sueño capitalista que es que los empresarios exploten tanto, que
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vayan tantos empresarios a China, que se acaben contratando a todas las personas 100 millones, se acabe, esto más lo llamaba el ejército laboral de reserva, se agote el ejército laboral de reserva, el empresario no tenga capacidad de negociación y entonces a partir de ahí, cuando ya todo el el ser humano está empleado, pasa la única manera de contratar ya es subiendo sueldos y esto es lo que hemos vivido en China en los últimos 20 años.
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Entonces han empezado a subir sueldos a toda castaña porque no había otra, porque si no no mantenías a tu plantilla. Entonces hemos pasado de retener sueldos y de hacerlos trabajar 16 horas y de pagarles un bol de arroz, esto ya hace 30 y hace 40 años, a pagarles más que a los españoles tratarlos mejor porque necesitamos plantilla. se ha cumplido, digamos, toda una evolución, bajo mi punto de vista,
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maravillosa para el empleado, que es hoy en día, por eso tenéis eh información quizá confusa, contradictoria cuando os hablan de China porque dice, "Ostra, por un lado veo a un tío que está comiendo aquí porque parece que no se puede ir para casa, pero por otro me cuentan que viven de [ __ ] madre, que que viajan al extranjero, que que tienen sueldos mayores que los españoles, cómo conjugo todo esto, ¿no?" Y es porque obviamente en en ese círculo de esa evolución no todo el mundo está en la misma fase. Eh, te vas encontrando gente en todas las
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fases, ¿no? Me parece muy curioso porque ahora después de muchos años trabajando con chinos, o sea, yo tenía un una empresa de yo fabricaba dronesm y y amigo, tú los comprabas, no los fabricabas, los ensablabas. En todo caso, los ensablo, ¿qué es para ti fabricar? Fabricar es fabricar las piezas, fabricar los motores, fabricar, fabricar es fabricar. Tú ensamblabas, comprabas motores a los chinos. Ensamblaba, pero yo mandaba planos. [resoplido] Yo mandaba planos eh a la
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fábrica de carbono, como hace Apple, pero cortaba las piezas de carbono, las importaba y luego sí que le montaba los componentes, pero cortaba carbono. Vale, vale. Pero, ¿cuál es la anécdota? la anécdota, eh, claro, con yo llevaba a yo hablaba con muchos chinos, 15 chinos en simultáneo y era muy común y a mí me parecía muy raro que muy a menudo te venía un chino y te decía, "Oye, que sepas que ya no voy a trabajar en esta
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empresa, a partir de ahora contacta con tal, ¿vale?" Y me lo hacían muy a menudo, tío, y era como, "Buah, qué rotación hay ahí." Sí, pero yo pensaba como no había caído en esto y seguramente pues [ __ ] ahora me estoy imaginando ahí la volatilidad laboral es altísima, eh, la lealtad a la empresa, el sentimiento de pertenencia que decimos en Occidente, cero, cero. O sea, te vas un céntimo más, pum, se cambia toda tu plantilla de fábrica. De hecho, nos pasa que en los
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pueblos, que es donde colocamos las fábricas, porque es lo más barato, eh, cuando llega, por ejemplo, yo estoy en una zona de té, entonces cuando llega la recogida del té, por los primeras hojas de té pagar barbaridades el público final. Entonces, los que cultivan el té roban los trabajadores de todas las fábricas por 15 días y no te puedes negar, ¿eh? Tú tú tienes a tu plantilla que los tienes con los sueldos retenidos y con todo y te dicen, "Me voy porque me
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pagan, no sé si en aquella época igual cobraban 400 o 500 € de sueldo al mes, les podían pagar 400 o 500 al día por las primeras hojas de té." Entonces, claro, tú le decías, "No, no, pero te tengo cuatro sueldos retenidos." decían, "Tú sabrás, si quieres, eh, me largo o te esperas 15 días a que vuelva, pero yo esta recogida de té no me la pierdo esta temporada, ¿no?" Entonces, eh, volaban todos los trabajadores de las fábricas porque en ese momento hay unos días concretos donde vale el té, bueno, se
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han llegado a pagar barbaridades por kilo de té, ¿no? En China [resoplido] es como aquí te parab te paraban la fábrica, ¿eh? Sí, sí. Yo sabía que esos días baja la persiana y vámonos de vacaciones si quieres porque no se puede trabajar aquí porque no hay un trabajador, vamos, una limpiadora, nadie. O sea, los servicios domésticos tipo vigilantes, desaparece todo el mundo porque todo el mundo está ahí eh cultivándote porque lo pagan a un nivel que nadie puede competir. Entonces, al final prefieres ceder y recuperar a tus empleados dentro de 15
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días que perderlos con la amenaza de que te vaya porque no al final quieres que tu fábrica funcione, ¿no? Dos preguntas, la primera muy rápida. La segunda, podemos creo que extendernos un poco más. La primera, cuando llegaba este año nuevo chino, tú hablabas con tus trabajadores e intentas negociar algo o intentas ver cuáles son sus ideas o qué va a ocurrir. Sí, sí, sí. Siempre, siempre. Claro, esto lo hago yo, no sé cómo lo hacen los chinos, ¿no? Eh, yo sí, yo intentaba
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pues con mano izquierda decir, "Bueno, el año que viene vamos a crecer mucho, eh, hay grandes perspectivas aquí, ¿sabes? Que confiamos mucho en ti." Bueno, tener darle una perspectiva de futuro a ese chino para que vuelva. Porque si no no vuelve y a veces te da igual porque si ya tiene un plan, si su madre ya tiene un plan, te llama desde el pueblo y te dice, "Mira, yo quería volver, yo quería volver, pero mi madre quiere que me quede aquí y ya me ha buscado un trabajo y me tengo que quedar y a lo mejor se queda cobrando la mitad de allí, lo cual a lo mejor le hace
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ganar más dinero porque se vive con mucho menos en el pueblo, ¿no? Pero a veces te tiene que dejar por la lealtad a la familia. Okay. Si no te mira los ojos, te dicen, "Me quiere, me quiere, me quiere, no me quiere, me quiere o no me quiere." [risas] Bueno, pero [ __ ] es algo es [ __ ] Sí, lo intentas. E hemos llegado, o sea, la anécdota más heavy que hemos visto es cuando llegaban los trenes después de año nuevo chino, íbamos a recogerlos
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porque se agolpaban la gente en las estaciones contratando a los chinos que volvían a las ciudades. Y entonces, claro, llegaba tu chino que venía a tu fábrica, pero llegaba un tío y decía, "Necesito 100 y pago a tanto." Y de repente lo subía a su camión y se los llevaba para su fábrica y tú los perdías. Y tu chino que venía a trabajar contigo de nuevo, si no lo habían capturado en el pueblo en el andén. Sí. Entonces tenías que ir tú y hubo un caso sale por la tele donde los chinos chantajeaban al dueño y el
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dueño había venido con furgonetas y con camiones alquiladas para recoger a sus chinos y dijo, "No, no, me vas a venir a buscar con tu Mercedes." Y el y ves al tipo con el Mercedes llevándolo y ese día rico el chino. Después le retienes el primer sueldo y ya lo machacas al chino. Pero ese día él es el rey y puede hacer lo que quiera y te lo llevas. Ah, bueno. Y se lo llevaba a comer al restaurante que el chino elegía ese día. O sea, salía de la estación y decía, "Vamos a parar a comer aquí." No, sí, sí, sí, por supuesto, hombre. Si tú eres como de la familia y no tenías otra,
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porque si no perdías a tu plantilla. De hecho, hubo un año, hubo un año que el la fábrica de al lado de la mía fue la más ridiculizada en en no sé si en China, pero en el pueblo, desde luego, porque cuando acaba el año nuevo chino tienes los fuegos artificiales del primer día que abres la fábrica para traer buena suerte para el nuevo y tal. Entonces juntas a toda la plantilla. Bueno, ya sabes que el primer día te va a llegar, si tienes suerte, el 30%, ¿no? Porque esto es otra cosa. Los trabajadores vuelven cuando quieren. O
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sea, no es que tengan un mes de vacaciones una semana, ¿no? No, ellos van volviendo. No hay como un día de empezar, ¿no? Sí, hay un día de empezar, pero se la pasan por el [ __ ] y tú como quieres mantener tu plantilla, aceptas. O sea, fíjate el poder de negociación que tienes como jefe. Entonces, van llegando. Si el primer llega a un 30%, te puedes dar con un canto en los dientes. Y si en una semana ya tienes un 70, te puedes dar con un canto en los dientes. Y si al cabo de un mes tienes un 90, has triunfado, eh, porque una parte los pierdes. Bueno, pues el tipo de la fábrica de lado tenía todos los
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fuegos artificiales y no vino ni una persona. Estaban él y su mujer el primer día tirando los fuegos y todo el mundo haciendo con el móvil grabándole de qué humillación, qué desastre. No ha venido ni uno, ¿no? De 200 trabajadores que tenía cero. Eh, esto podía pasar. Entonces, claro, ahí es donde se se desespera y ya empieza a fletar camiones y tal para ir a la estación para robarle trabajadores a los demás. Claro. Qué [ __ ] Pues claro, es todo una evolución. Cuanto peor te va, tío.
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Sí, sí, sí. Pero bueno, esto es una cosa de las fábrica de qué es ahora. Ahora, bueno, tenemos varias cosas, pero la que mantenemos de familiar es una fábrica de Zamac, que es un derivado del zinc, que hacemos piezas para para diferentes industrias, para industria automovilística, para diferentes cosas. Pero yo ahora lo que hago en las instalaciones que tenemos de mi familia es albergo proyectos ajenos. Entonces, lo que vamos haciendo es tenemos
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diferentes fábricas de mis clientes que han ido poniendo fábricas en China. Bueno, lo que más he hecho en mi vida en China, las fábricas que he dirigido han sido de confección, sobre todo zapatos. Sí, lo que pasa es que en ese caso no eran mías. Yo lo que hacía era gestionarla, hacer una puesta en marcha para una empresa internacional. Coste de vida es muy parecido aquí. Un poquito superior. Lo que os digo siempre de China son tres
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Europas. Entonces, todo lo que diga puede ser rebatido por alguien que viva en un lugar diferente a mí, ¿no? E pero en tu caso, por ejemplo, porque ahora dices que estás en un pueblo, lo que ves mucho más barato aquí. Un pueblo es mucho más barato. Sí. Y y la ciudad y la ciudad será mucho más caro. Mucho más caro que aquí. Vale. ¿Y cuánto es mucho más barato en tu pueblo ahora? Y tu pueblo ahora es el de el de los 200 habitantes. Sí, mi aldea de 200 habitantes. Nada, [resoplido] eh, vivir ahí.
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Tú ahí puedes alquilar, por ejemplo, una casa. Sí, sí, sí. Hay casas en alquiler en ese pueblo. No hay casas en alquiler, pero si tú preguntas por el pueblo, alguien te alquilaría una casa que tienes cerradas. Sí. ¿Y cuánto te pueden cobrar? Nada. Eh, no sé, 30 € 50 € Nada. Es que no no tiene Sí, no tiene valor eso. No, no. Solo que abras las puertas y la mantengas ya, ¿eh? O sea, nadie quiere vivir ahí en esas aldeas. Yo vivo ahí por una cuestión emocional. Era lo que decíamos.
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Son las decisiones emocionales las antieconómicas. Racionalmente nadie quiere vivir en una aldea de 200 habitantes, ¿no? Y entonces, pues h no, si ya te vas a una ciudad pequeña, quizá puedes pagar, no sé, 300, 400 € al mes, eh, por un por una casa en un apartamento en buen estado, e muy bien con, no sé, con con instalaciones en el campo etcétera. Cuando hablamos un pueblo pequeño, hablamos de un pueblo de
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5000 o de una ciudad de Estoy hablando de 300000 400000. 300000 400000 es pequeño. Sí, no es un no es una aldea, pero casi Sí, sí, sí, sí. Es de los que no salen en los mapas. No, no encontrarías ese pueblo del mapa porque tienes que hacer mucho zoom para que te aparezca al final el pueblo. Sí. En una ciudad de 400,000 habitantes en China, una un alquiler te puede costar 400 € sí o menos. Sí, sí, sí, sí. Lo que pasa es que en Shanghai por eso no alquilas
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una habitación. Por 500, 600 no alquilas una habitación. eh centro de Shanay, en una zona bonita, en el apartamento que querríamos vivir. Después vas bajando tus pretensiones y al final te encuentras ejecutivos de empresas internacionales compartiendo piso porque dice, "Pago 1000 € por mi habitación, pero tengo una super apartamento compartido. Tenemos, bueno, no tienes piscina ni nada de eso, pero tienes un buen edifición justo enfrente donde trabajo, porque si no te puedes comer
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una hora y media de tráfico al día para llegar hasta donde vives." Claro, es una ciudad de 25 millones. Entonces también Shanghai, depende de donde quieras vivir, donde puedas permitirte, es carísimo, ¿no? Igual que te digo, Shanghai, Sen sería casi lo mismo. Senen es una ciudad muy complicada porque es muy alargada, entonces puedes estar en un buen barrio, pero si te toca cruzar todo Sen para ir a trabajar es un desastre. Es muerte. Claro. Entonces al final Senen es un poquito más barato que Senhai, pero no
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mucho más. Y en cuanto a sueltos también lo mismo, depende de En la ciudad de 400 € En la ciudad de 400 € puedes ganar 1000. en en Shanghai, donde pagas eso también pagas 600 700 por una habitación, eh quizá ganas 1500 y y todo en Shanghai es más caro. Es decir, al final vive peor el Shanines que el que el tipo que vive en el pueblo. Esto es muy interesante porque la gente se piensa que Shanghai es una ciudad rica de China y yo cuando
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explico cosas me dicen, "Sí, eso es porque vives en una ciudad, pero en el interior son muy pobres, ¿no? Vivo en el interior, ¿eh? Y en el interior yo me parece que somos más ricos que, bueno, pasa en todos los lugares, ¿no? Yo a veces digo, eh, yo que sé, mi socia de Zamora, ¿no? Y siempre digo, "Zamora es una ciudad pobre." Digo, "No, hombre, si te lo puedes permitir es una ciudad rica, ¿no? Porque que quedan ahí funcionarios y jubilados. Entonces al final tienes una calidad de vida altísima." Claro, el problema es que si tienes 20 años no hay trabajo y te tienes que ir a Madrid, ¿no? Eh, bueno,
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pasa un poquito parecido en en los aldeas, en las ciudades de 300 400,000 si hay trabajo y hay industria y hay de todo, pero en las aldeas más pequeñas es donde mejor se vive si te lo puedes permitir. Claro, son racistas, sí, machistas. Y eso es un es que es una categoría occidental que a veces puedes encontrar cosas que te dicen que sí y otras yo prefiero decir que son sexistas, es
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decir, tienen muy separados los los las acciones, el papel de cada persona en la sociedad entre hombres y mujeres, eh, y son machistas en algunas cosas. Bueno, pues nada, Adrián, eh, por falta de tiempo tenemos que ir cerrando este podcast. Nada. Te pido te pido disculpas por el retraso, por todo y porque se nos haya quedado cortito. Nada. Bueno, leemos la tarjeta platino,
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¿no? Tarjeta platino, super invitado a que vueles eh de nuevo cuando quieras el año que viene. Siguiente, siguiente visita, eh, y quedaremos antes, ¿no? A las 10. Sí, por fin. Sí, pues ya. Bueno, hemos hecho un podcast de 2 horas, ¿eh? Loco, sí, lo que sí. Ha, hora 45. No está mal. Lo que nos hemos extendido un poco en la intro, nos ha salido larguita, ¿no? Sí. No, poco larguita. Sí. Bueno, pero está bien en en nuestra habido cosas muy interesantes y y muy
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[ __ ] a mí me ha gustado. Seamos hablando y jode porque realmente pues podríamos estar aquí realmente claro hablando. Bueno, pues está bien porque así damos espacio para conversaciones Claro. Sí, sí, dejamos un poquito, dejamos dejamos es un mundo tan diferente, tío, que que realmente en cada detalle laboral, cultural, económico, puedes pararte ahí y solo hacer un episodio de esa parte. Claro, claro. Sí, sí. El año chino ya ha pasado, ¿verdad? fue en febrero, enero, no cambia cada año. Eh, este año creo que
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cayó el 13 de febrero, ahora no recuerdo, eh, pero sí, sí que es como es unisolar, eh, se va adaptando, no es no es solar como el nuestro. ¿Y te fue bien este año? ¿Recuperaste más o menos? Eh, sí, yo estoy, os decía, estoy un poco desconectado de primera línea, estoy ya semijubilado y me dedico a a observar un poquito más desde la barrera todo lo que pasa, pero sí, sí, ahora ya lo tenemos muy bien atado todo el tema y y nos pasa menos también. Yo
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no tengo fábricas de 10,000 trabajadores, esos sufren más. [ __ ] imagínate 10,000 ahí ceroñ 10,000 fugetes en el and del Pues nada, Adrián, muchísimas gracias. Nos vemos en la siguiente, eh. Te dejo la pelota en tu en tu tejado, mi Instagram. Avísame cuando vuelvas. Sí, claro. Y te prometo una una de verdad sin retrasos ni historias. Una revancha. [resoplido] Muy bien, un placer. La verdad es que ha
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sido muy superinesante y nada, con ganas de más. Venga, muchas gracias por todo, familia. Hasta luego. Chao.